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      2. 部門統(tǒng)計研究報告

        時間:2022-07-19 19:35:13 報告 我要投稿

        部門統(tǒng)計研究報告范文

          在我們平凡的日常里,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的部門統(tǒng)計研究報告范文,希望能夠幫助到大家。

        部門統(tǒng)計研究報告范文

          部門統(tǒng)計是政府統(tǒng)計的主要組成部分。加強和改進部門統(tǒng)計是各級統(tǒng)計部門的一項重要任務(wù)。加強部門統(tǒng)計管理是《統(tǒng)計法》賦予政府綜合統(tǒng)計部門的職責(zé)。為了把握部門統(tǒng)計的真實情況,進一步理順部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計的關(guān)系,規(guī)劃部門統(tǒng)計,加強部門統(tǒng)計管理,從源頭上提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的及時性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性,全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平,20xx年6月13日,統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我縣統(tǒng)計局業(yè)務(wù)統(tǒng)計員對我縣部門統(tǒng)計進行了調(diào)研。通過嚴(yán)格檢查和認真指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)部門統(tǒng)計存在一些問題,部門統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,認識不到位。因此,加強部門統(tǒng)計管理,確保部門統(tǒng)計工作穩(wěn)定健康發(fā)展,以保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,提供統(tǒng)計服務(wù)水平,是當(dāng)務(wù)之急。

          一、存在的問題

          1、有些部門,統(tǒng)計中沒有指定專職分管領(lǐng)導(dǎo)。

          2、有些部門的專職和兼職統(tǒng)計人員不明確,有些部門沒有設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu)。

          3、統(tǒng)計賬目并不完善。

          4、統(tǒng)計服務(wù)不到位,統(tǒng)計數(shù)據(jù)不及時。

          二、加強部門統(tǒng)計的討論

          1、作為政府統(tǒng)計的重要組成部分,如何加強管理,完善機制,充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的作用,對完善整個統(tǒng)計管理體系具有重要意義。

          2、加強部門統(tǒng)計管理是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的需要,加強部門統(tǒng)計管理,一方面可以有效提高部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性;另一方面,可以有效提高政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權(quán)威性和一致性。

          3、加強部門統(tǒng)計管理是推進依法統(tǒng)計管理的'需要,加強部門統(tǒng)計管理是統(tǒng)計法賦予統(tǒng)計部門的職責(zé)之一。統(tǒng)計部門既不能亂來,也不能無所作為。

          4、加強部門統(tǒng)計管理是提高統(tǒng)計工作效率的需要,加強統(tǒng)計管理可以有效減少重復(fù)調(diào)查,保證統(tǒng)計任務(wù)不重復(fù)執(zhí)行,促進信息共享,充分發(fā)揮部門統(tǒng)計的休息優(yōu)勢和合作精神,減輕基層單位的負擔(dān)。

          5、加強部門統(tǒng)計管理是解決實際統(tǒng)計問題的需要,部門統(tǒng)計在運行中存在著越來越多的困難和問題,如口徑不同、數(shù)量多、數(shù)據(jù)共享程度低等,阻礙了部門統(tǒng)計職能的正常發(fā)揮。要解決這些問題,加強部門統(tǒng)計管理是重要途徑之一。

          三、加強部門統(tǒng)計管理的預(yù)期目標(biāo)

          按照“政府統(tǒng)計一盤棋”的思路,加強部門統(tǒng)計管理,需要建立政府綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計“整體性、協(xié)作性、互補性、共享性”的合作關(guān)系,形成以合理分工、規(guī)范管理、休息共享為目標(biāo)的政府統(tǒng)計體系。所謂整體性,就是綜合政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計都是以服務(wù)政府管理為目的,要做成一個有機整體,一個體系。所謂合作,是指綜合統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間,部門與部門之間必須相互支持,密切配合,相互配合;所謂互補,就是明確責(zé)任,科學(xué)分工,互通有無,取長補短,避免或減少重復(fù)和交叉;共享是指各部門建立正常的數(shù)據(jù)交換渠道,提高數(shù)據(jù)交換效率,最大限度地實現(xiàn)信息共享。

          四、如何做好部門統(tǒng)計

          1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,牢固樹立科學(xué)發(fā)展統(tǒng)計服務(wù)的思想觀念,堅決按照科學(xué)發(fā)展統(tǒng)計服務(wù)的要求行事,正確履行部門統(tǒng)計職責(zé)。

          2、部門統(tǒng)計制度要規(guī)范化。部門統(tǒng)計應(yīng)明確職責(zé),建立制度和任務(wù),確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、及時性和準(zhǔn)確性。各部門要如實、準(zhǔn)確、及時提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、緩報、偽造。

          3、基礎(chǔ)工作要扎扎實實進行,保證完善。各部門必須根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要設(shè)立機構(gòu),確定分管領(lǐng)導(dǎo),配備專(兼)職統(tǒng)計員。統(tǒng)計人員必須具備執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所需的統(tǒng)計專業(yè)知識,并持有統(tǒng)計資格證書。各部門必須建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案。

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