施工管理工作報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的施工管理工作報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
1.工程概況
本標(biāo)段工程位于xxx的xx村北,本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為:xx排渠系4.2公里、xx排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座?偣こ虄r(jià)款499125.36元。
2.工程投標(biāo)
xx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程的施工通過競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式選定施工單位。xxxxxx公司經(jīng)資格預(yù)審后,參加了建設(shè)單位組織的談判活動(dòng)。
經(jīng)過評(píng)審小組的評(píng)審,決定由我公司中標(biāo)承建xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目xxx標(biāo)段工程。
本工程報(bào)價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報(bào)價(jià)時(shí),使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件,并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),合理報(bào)價(jià)。
3.施工總體布置、總進(jìn)度和完成的主要工作量
本標(biāo)段工程位于xxx陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察,本工程地形開闊,便于臨時(shí)設(shè)施布置,為便于施工,項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項(xiàng)目區(qū)征用土地建料場(chǎng)、停車場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、各種加工場(chǎng)、生活區(qū)。為方便施工和便于管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在林場(chǎng)院內(nèi)。
根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況,本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則,進(jìn)行施工布置。
工程施工進(jìn)度
總工期:20xx.4.16-20xx.6.12
施工準(zhǔn)備:20xx.4.16-20xx.4.19
建筑物:20xx.4.24-20xx.6.8
渠道施工:20xx.4.20-20xx.5.25
場(chǎng)地清理、資料整理:20xx.6.9-20xx.6.12
4主要工程項(xiàng)目施工方案
4.1測(cè)量放線
項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專門人員負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作,依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測(cè)量,布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn),在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn),每20m設(shè)橫斷面控制點(diǎn),在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點(diǎn)?刂凭W(wǎng)點(diǎn)設(shè)在相對(duì)穩(wěn)定不易被破壞的物體上,并經(jīng)常對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確?刂凭W(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤,控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后,依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。
4.2清基及表層土清理后的雜物運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。
4.3土方工程
4.3.1土方開挖
土方開挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行,在開挖時(shí)預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層,在工程施工前利用人工分塊依次挖除,嚴(yán)禁超挖。
4.3.2土方回填
土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑,嚴(yán)禁順坡鋪筑,坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開成臺(tái)階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過濕,如土含水量過大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面,同一鋪土,統(tǒng)一碾壓、均衡上升,杜絕界溝的出現(xiàn),若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1:5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接,銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m,垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí),將原坡逐層開蹬,切成臺(tái)階狀,各臺(tái)階應(yīng)與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm,并控制直徑土塊小于5cm,用拖拉機(jī)碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm,土塊直徑小于8cm。
人工夯采取連環(huán)套打法,夯跡雙向套壓,夯壓夯1/3,行壓行1/3,分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。
填筑與剛性建筑物橋墩,引水閘等相接時(shí),在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%~70%再進(jìn)行施工,并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對(duì)表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù),邊涂泥漿(塑指IP大于17的粘土與水按1:3制備)邊鋪土邊夯實(shí),涂漿高度與鋪土厚度一致,涂泥漿厚度控制為3~5mm,并與下部涂層銜接,嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升,貼邊填筑用夯具夯實(shí),鋪土厚度15~20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂,以防雨水沖刷渠坡,造成滑坡。
4.4混凝土工程施工
4.4.1模板施工
模板采用組合鋼模板,在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項(xiàng)允許偏差值以內(nèi):與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計(jì)斜長和表面模板計(jì)長度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm,與混凝土板設(shè)計(jì)厚度和伸縮縫設(shè)計(jì)深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm,模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機(jī)油或肥皂水,支架時(shí)嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密,澆筑時(shí)避免漏漿,相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。
4.4.2混凝土攪拌施工
在各粗細(xì)骨料經(jīng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。
用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對(duì)混凝土拌合之前,先對(duì)機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn),在沒有問題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的C15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘,拌合成品熟料坍落度在2~3cm,如不符合要求立即調(diào)整。
4.4.3混凝土運(yùn)輸、入倉、振搗施工
用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸混凝土熟料,避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度,如超過混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。
在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收,混凝土熟料到現(xiàn)場(chǎng)后,卸在鐵皮上,然后入倉。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉外上料,施工人員非進(jìn)入倉面不可應(yīng)在平整腳印后再上料,上料與平倉同時(shí)進(jìn)行。平倉時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計(jì)厚度以便振搗。采用分塊跳倉法,同倉連續(xù)作業(yè),控制不超過允許時(shí)間間隔,實(shí)在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理,鋪一層比混凝土水灰比小0.03~0.05的水泥砂漿,然后澆筑新混凝土。
混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗,振板距重迭5-xxcm,振搗遍數(shù)2-3遍,待混凝土澆筑完畢后,及時(shí)收面,收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。
4.5漿砌石
4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。
4.5.2砌筑前,先放樣立標(biāo),然后拉線砌筑。
4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求。塊石潔凈無污,表面無污垢和水銹,重量不小于35Kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無尖角、薄邊,中部厚度大于20cm,寬度不小于厚度的兩倍,長度不小于厚度的2.5倍。
4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購買,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查,其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。
4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4~2.8之間,其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。
4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào),配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料組成經(jīng)試驗(yàn)確定,試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和,稠度為3-5cm,砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用,不得過期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣,每班一組試件,成型養(yǎng)護(hù)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)。
4.5.7漿砌塊石,砌筑前,將石料刷洗干凈,并保持濕潤。砌筑時(shí),采用座漿法砌筑,分層臥砌上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,灰縫厚度為2.5cm左右,砂漿飽滿無空隙。
4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過1.2cm,砌筑作業(yè)過程中,因故臨時(shí)間斷時(shí),留階梯斜搓,其高度不超過0.5m。
4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的自然接縫,勾縫沙漿標(biāo)號(hào)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿,泥漿和雜物,開鑿瞎縫,灑水濕潤。
4.5.xx砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置,必須符合施工詳圖的規(guī)定,表面偏差不得大于3cm。
4.5.11干砌石的施工作業(yè),除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外,水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅(jiān)填實(shí),與周邊石靠緊,嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞,不得在外露面用塊石砌筑,而中間以小石塊填心,不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí),應(yīng)注意預(yù)備排水孔。
4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前,按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開挖夯實(shí)、岸坡整修,使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計(jì)要求。擋土墻等砌筑的同時(shí),按設(shè)計(jì)要求回填土方,回填時(shí),進(jìn)行分層夯實(shí),密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)干密度。
4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工,鋪砌塊石或其它面層時(shí),不得破壞墊層。
4.5.14施工過程中,派專職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工程,及時(shí)進(jìn)行返工處理,確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
4.5.15整個(gè)砌石工程嚴(yán)格按SL27-91規(guī)范執(zhí)行。
5.施工質(zhì)量管理
5.1工程質(zhì)量目標(biāo)
我單位的質(zhì)量目標(biāo):確保xxx現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。
具體目標(biāo):技術(shù)資料齊全、規(guī)范。
單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上,單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系,實(shí)行ISO9002和TQC標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5.2工程質(zhì)量方針
堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,科學(xué)管理,精心施工,有的放矢,目標(biāo)明確,確保工程質(zhì)量。
6.文明施工及安全生產(chǎn)
6.1.安全生產(chǎn)保證體系
6.1.1組織體系
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:項(xiàng)目經(jīng)理
副組長:項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、
成員:安?啤⒐こ炭、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專職安全員。
安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分
“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),小組定期召開會(huì)議,組織安全檢查評(píng)比工作,學(xué)習(xí)貫徹國家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。
安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門,具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作,并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。安?婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員,配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。
工程科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé);質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任;物質(zhì)機(jī)械科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。
6.1.2
思想體系
樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想,強(qiáng)化全員安全意識(shí),把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。
加強(qiáng)安全意識(shí)教育,用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
6.1.3
控制體系
安全目標(biāo)制定。
安全管理規(guī)定的制訂、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。
現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。
安全防護(hù)措施控制。
執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。
施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。
6.1.4
安全生產(chǎn)保證措施
施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。
現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng),不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。
機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不過速、不搶道、不空檔滑行、不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。
工地每半月開展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng),每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談,總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作,發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃,針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求,領(lǐng)導(dǎo)小組主持。
設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材,油庫倉庫、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守,設(shè)立標(biāo)志牌,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁煙火,配置滅火器及滅火沙。專職安全員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行,使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé),專職安全員監(jiān)督。
以上措施,凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者,責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處xx~xx0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任,監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí),對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。
6.2.文明施工及環(huán)境措施
6.2.1
組織機(jī)構(gòu)
成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥,相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加,作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的'領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé),帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。
組
長:項(xiàng)目副經(jīng)理
副組長:辦公室主任、物機(jī)科長
成
員:工程科長、財(cái)務(wù)科長、各班組負(fù)責(zé)人
6.2.2
文明施工教育
文明施工管理樹立以人為本的思想,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開(組織)一定形式和范圍的會(huì)議,學(xué)習(xí)文明用語,評(píng)價(jià)上月文明施工情況,根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
教育職工樹立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。
向全體職工宣傳黨的民族政策,尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣,積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。
教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法,自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼;尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員,虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象,不亂拉、亂用、亂丟,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
6.2.3
文明施工措施
建立文明施工細(xì)則,規(guī)范全體職工的行為,在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。
建立崗位責(zé)任制,按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍,做到誰施工,誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。
建立定期評(píng)比制度,每?jī)芍苡删裎拿鹘ㄔO(shè)小組召開一次評(píng)比會(huì)議,主要查找文明施工方面存在的不足,統(tǒng)一思想,研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開展的好的單位進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備,上班時(shí)進(jìn)行例行檢查,下班后必須有序停放在規(guī)定的位置,并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭,保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。
倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放,標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。
施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地,F(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類別和使用部位分別堆放,不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動(dòng),宣傳黨的政策、好人好事,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工的向上熱情,陶冶職工的情操,在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。
設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。
6.2.4
環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生
保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。
施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事,施工過程中應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。
施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)使用。施工布置按平面布置圖控制,合理安排使用,不得擅自增加用地。
建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋,以不污染環(huán)境為原則。
不采用有毒等污染環(huán)境的材料,對(duì)水泥等會(huì)產(chǎn)生粉塵污染的材料,采取一定的防塵、消塵措施,減少污染。
控制施工設(shè)備的噪音,減少大型施工設(shè)備同時(shí)、集中作業(yè)的機(jī)會(huì),分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域,最大限度的降低噪音污染。
加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)道路維護(hù),配備必要的灑水車輛,降低道路粉塵污染。
在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施,污水排放前要經(jīng)過適當(dāng)處理,夏季對(duì)排污設(shè)施定期消毒處理。
7.
工程價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理
7.1
工程價(jià)款結(jié)算
工程價(jià)款按施工最終結(jié)算,即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,向xxx財(cái)政局申請(qǐng)工程款支付。
在施工過程中,由于設(shè)計(jì)修改,而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒有的工程項(xiàng)目時(shí),由施工單位依照設(shè)計(jì)修改通知單,和有關(guān)水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià),經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。
7.2
工程施工財(cái)務(wù)管理
為做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,工程處設(shè)財(cái)務(wù)科,配備相應(yīng)的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法,在工程局財(cái)審部的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。
7.2.1
財(cái)務(wù)收支管理
工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款結(jié)算收入,根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法,按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表,及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單,辦理工程結(jié)算手續(xù),催收工程價(jià)款。
財(cái)務(wù)支出方面,根據(jù)施工進(jìn)度安排,各有關(guān)單位和部門提出材料采購計(jì)劃,勞力使用計(jì)劃,機(jī)械使用計(jì)劃,經(jīng)綜合平衡后,按計(jì)劃安排資金的使用。
7.2.2
工程成本管理
為加強(qiáng)工程成本管理,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制,我們從基礎(chǔ)工作入手,健全原始記錄,建立計(jì)量驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度,采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃,通過成本計(jì)劃,明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過程中,不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析,找出計(jì)劃執(zhí)行的偏差,運(yùn)用各種手段,把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。
7.2.3
財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督
工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作除項(xiàng)目部的管理外,還要接受公司財(cái)審部的審計(jì)和監(jiān)督。公司財(cái)審部定期或不定期地到項(xiàng)目工地進(jìn)行審計(jì)檢查,除審查財(cái)務(wù)收支的合理性合法性外,重點(diǎn)審查實(shí)際成本,把實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析,幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度,沿著資金流動(dòng)的軌跡,分析資金使用的效果。
7.2.4
竣工決算編制工作
竣工決算是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為做好這項(xiàng)工作,在施工過程中,就注重搜集,整理和分析有關(guān)資料,在計(jì)劃、工程、物資等部門的配合下,按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。
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