班主任經驗交流發(fā)言稿【精】
在生活中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關,發(fā)言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆?下面是小編幫大家整理的班主任經驗交流發(fā)言稿,歡迎大家分享。
班主任經驗交流發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、老師:
大家上午好!
我是**四小學的田**。今天能有機會在這里做經驗交流,我感到非常榮幸。和在座的各位經驗豐富的新老班主任相比,我談不上什么經驗,下面我只把自己做班主任工作的幾點感悟,在此和大家交流一下:
我就從“愛心”、“細心”、“耐心”三方面說說我的班主任工作情況:
一、熱愛學生,從心做起。
有這樣一句話:“愛自己的孩子是人,因為這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”。其實,生活中一個教師要做到愛學生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。在班級管理中,我一直都盡力做到平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。我原來有一個四年級的學生叫朱輝,脾氣特別暴躁,在班里誰也不敢惹他,動不動就摔桌子、踢凳子,還會使勁打班里的空調,每到這時同學們都稱他“又發(fā)瘋了”,別的孩子都躲著他,他沒有朋友,每天一個人玩,于是他就會帶很多很多的玩具到學校,否則他的日子也很漫長,我和他談過幾次,了解到他也很想有朋友,但是怕別人不和他玩,所以不敢和同學們交流,一有不痛快就想辦法發(fā)泄,我說你先找找自己的問題,他說從小是跟爺爺奶奶長大的,在村子里幾乎不讓他出門,怕別人傷著他,一直到上小學基本沒和別人玩,所以不知道怎么去交流,看到別人都三五成群的很羨慕,我說我可以幫你,他眼睛一亮,很期待的樣子,體會到了我對他的關心和愛護。我告訴他,“老師們都很喜歡你,你很聰明,成績不錯,但是脾氣得改一改,共同生活在一個班級里難免有些磕磕碰碰,有人不小心碰到你了不能發(fā)脾氣,要大度一點,試著去原諒別人,或者有的同學沒帶彩筆、尺子之類的學習用品你可以借給他,但這需要一段時間!彼饝。過了一兩個月,他有了很大的改觀,臉上能看到一點笑容了,再說起他同學們不再是一種排斥的眼神了,下課也有人和他聊天了,已經不需要玩具來打發(fā)時間了,真正從孤獨中走了出來。六年級畢業(yè)時已經是一個人緣很好的孩子,他媽媽也覺得很高興。畢業(yè)兩年了還經常和我聯(lián)系,說說現(xiàn)在的生活,我也覺得很欣慰。
課下我經常和不同的孩子聊天,讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。對班級大部分學生的性格特點和興趣愛好基本了解了,這樣就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。讓每個孩子都能感受到老師對他的關心,老師不是以成績論英雄。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等于有了堅實的基礎。
還有一個學生在日記中給我寫道:說田老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的任務,每天我都會按時干值日。當時看了,我心里很感動。的確是這樣,教師的愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。你送給他們一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,他們都會倍受感動,并銘記在心。
二、細處著手,管理嚴格。
。1)量化管理細
每次接手一個新的班級在對學生進行了較為詳細的了解之后,我就會根據(jù)班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規(guī)。對于這些制定出來的班紀班規(guī),我會在班會課上一條一條向學生公布,并征求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實這些規(guī)定就相當于是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。
。2)作業(yè)記錄細。
我們班的孩子都有一個作業(yè)記錄本,用來記錄每天的作業(yè),語文、數(shù)學、英語等所有的作業(yè)都記在上面,列表、分條記錄,每一項作業(yè)完成以后都畫一個對號,表示已完成,所有的作業(yè)都完成以后家長在下面簽字。如果有沒畫上對號的就說明這一項還沒完成,家長在簽字時就能看到孩子的作業(yè)情況,有忘記的可以提醒孩子去完成。家長的任務不只是簽一個名字,目的是檢查督促孩子按時完成作業(yè),不偷懶,在家長會上也說清楚了,這個簽字就是家長的作業(yè),每天都要簽,目的是讓孩子養(yǎng)成好習慣。這個本子每天要交,開學第一個月我自己批,檢查完成情況,也檢查簽字情況,家長都會很配合我的工作,我們都是為了孩子。形成習慣以后我不再每天批閱,可能會三天檢查一次,一周抽查一次,但是家長要每天簽字不能中斷,最近,我又通過班級群、飛信發(fā)作業(yè),因為有的孩子偷懶,總是不記英語作業(yè),我和家長約定,把作業(yè)發(fā)給家長看看,在檢查孩子記的作業(yè)時有所對照,如有遺漏可以及時讓孩子完成作業(yè)。所以現(xiàn)在我們班的作業(yè)情況一直很好,基本都能交全,每天早上聽到組長告訴你:“老師,我們組的作業(yè)全了”時,心里特別舒服,一天都不心煩。
當然不可能每天都交全,偶爾也有忘記的,只要原因合理,并且及時交上,就不會懲罰他。為此,我還制定了作業(yè)記錄表,由小組長記錄每天的作業(yè)情況,把沒交的記在表上,每人給一次機會,及時交上就在表格里打對號,證明已經交了。
(3)分工落實細
仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據(jù)學!耙蝗粘R(guī)檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目都有對應的專人負責檢查、監(jiān)督。
1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”。
“快”是指十分鐘內必須完成,早上、中午上課前干完,不能耽誤晨讀、午寫;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。為了讓衛(wèi)生達標,我把班級衛(wèi)生工作細化到人,每個課間都有專人檢查教室,因為教室地面,不管你打掃得多干凈,只要下課后,你到班上轉一圈,在地面上或走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節(jié)課都能見到。上課前課桌排整齊后,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面干凈以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節(jié)課后以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否干凈,是否有紙屑以及課桌是否與第一排對齊,然后各自及時處理不良現(xiàn)象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛(wèi)生情況并整理課桌。因為地面的干凈保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區(qū)域,因此費力最多。只要我上課都會檢查室內衛(wèi)生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。記得去年孩子們看了一期《少年大世界》,其中有一頁是說星座的事,孩子們都問我是什么星座的,我說你們猜一猜,他們意見一致,都說我是處女座,我說不是,都很意外,說不可能啊,就像處女座啊,我很納悶,拿過書看一看,明白了。他們都說我特別愛干凈,見不得有垃圾,很符合處女座的特點?磥砦移綍r的做法已經記在了學生的心中。
大掃除時各個角落都有專人負責,室內、室外、樓梯沒有遺漏,沒有死角,黑板、講臺、墻裙、門窗、書櫥、桌凳的排列、衛(wèi)生工具的擺放以及作業(yè)本的擺放等等,各有一人負責,各人完成自己的工作后必須請值日班委檢查合格后才可以離開教室,他們有時會主動找我去驗收。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個干凈整潔的教室里是件多么愉快的事。這學期開學以來我們班的衛(wèi)生狀況一直很好。
2、紀律方面。
說到紀律,它的范圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要實用:第一是上課前組長檢查著裝情況,特別是紅領巾、?ǖ呐宕鳎灰贿M校門就摘下來,容易丟失;上課預備鈴聲響時,應迅速進入教室并安靜下來,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課,第二遍鈴響再進教室就算遲到。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室里;不做危險的游戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧嘩,不劇烈運動。
三、耐心等待,花兒會開。
一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威。別以為紀律松散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。
比如我現(xiàn)在的班里有一個叫張仕翰的學生,成績不好,他很懶,特別不喜歡寫語文作業(yè),因為字太多,他寫得慢,所以經常在規(guī)定的時間內寫不完,上周一次課堂作業(yè)他沒寫完,下午最后一節(jié)課我讓他補,叫到講臺跟前一邊聊天一邊寫,到放學時還差一點,我知道他回去后就把這事給忘了,但是這次我沒訓他,沒有命令他,慢慢問他準備什么時候交上?他說明天早上,我問:說話算話嗎?他說算話。我說怎么才能相信你呢?他和我握手約定,說明天早上來了第一件事就是交這項作業(yè),我看他信心滿滿,就說:好,明天我等著收作業(yè)。第二天我早到了教室,果然,他一進門沒等放下書包就把作業(yè)拿了出來,很得意地交給我,“老師,給你作業(yè)”!我順勢表揚了他,現(xiàn)在的作業(yè)好多了,感覺班里又多了一些和諧的氣息,又有花兒要開了,F(xiàn)在他還和班里的另一個同學負責收發(fā)班里的呼啦圈,為了方便拿取,他自己帶來繩子,把呼啦圈捆起來,做的非常好。所以對待學生耐心是必不可少的,著急反而更糟糕。
以上我與大家共同交流了班級管理工作中一點體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛心”去感化學生,用“細心”觀察學生,還要用“耐心”等待學生。其實在座的各位都有自己的方法管理班級,說得不好的地方請多指正,謝謝大家!
班主任經驗交流發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位老師、親愛的各位同事:
今天我就自己擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,感到非常榮幸。其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些老師學的,我們有句古話叫做“他山之石,可以攻玉”。那么我在這做交流發(fā)言,實際上就是在“借花獻佛”。
一、良好的班風
一個班級要有一種精神,而這精神就是班級的靈魂。一個班級有了精神就有了主心骨,就有了行動的指南,有了奮斗的目標。班級精神的擬定要切合班級的實際,才能起到鼓舞士氣、凝聚人心、團結力量的作用。我教育大家點點滴滴求進步,時時刻刻學做人。對學生而言就是要求他們要刻苦學習,努力開拓,積極進取。就是要讓他們錘煉品質,尊師重道,堂堂正正做人,踏踏實實做事。其實,班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質和價值追求。所以,從某種意義上講,有什么樣的班主任就有什么樣的班級,就有什么樣的學生。
做為班主任要著重培養(yǎng)學生的孝心和誠信。一個沒有孝心的學生,很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學生,很難想象他會有良好的習慣。于是我給學生上了一節(jié)感恩的主題班會。告訴他們感恩節(jié)的來歷。從學習感恩的心的手語到讓他們看有關感恩父母的視頻,效果很好。全班同學都哭了,讓他們意識到父母的不容易,他們已經慢慢變老了。我們應該孝敬他們。我國教育家葉圣陶說過:“教育是什么,往單方面講,只須一句話,就是要培養(yǎng)良好的習慣!绷晳T在字典里的解釋是:長時期逐漸養(yǎng)成的、一時不容易改變的行為、傾向或社會風尚。我認為在眾多的習慣當中,最重要是要培養(yǎng)學生的誠信。良好品德是成功的重要因素,而誠信正是諸多良好品德的先決條件,重中之重。子曰:信近于義,言可復也;恭近于禮,遠恥辱也;因不失其親,亦可宗也。誠實就像其他美德一樣,需要謹慎——不明不白地處理事情,會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,對于學生的學習、生活乃至將來的工作,都會起到很大的促進作用。養(yǎng)成一個好習慣,終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學生的靈魂,還要落實到每一個細節(jié)上,使它成為學生學習生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,我告訴我的學生,“犯了錯并不可怕,可怕的是不敢、不想承認,甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,我就怕你們犯了錯,卻不敢說,不敢說,就證明你不敢面對自己的錯誤,不敢面對,就不能真正地去改正錯誤!
二、在班級管理和班級建設中要努力形成兩個核心,即“以班主任為核心”和“以班委會為核心”。
“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”。要做到這點并不容易,但也不是全無可能。這就要求班主任首先要走近學生,魏書生說:“走入學生的心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不得其解的教育難題,都會在那里找到答案!薄坝Q童子心,更下一層樓!惫ぷ髦校页I钊雽W生中,與他們打成一片、休息時一起討論,并時時誘導,效果良好。這一點我覺得我們年青老師更容易做到,這是我們的資本和優(yōu)勢。這同時也增加了學生對班主任的認同感,其實我們所說的班主任效應就是這樣產生的。其次認識學生,從學生的個性出發(fā),讓每個孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展,最后是關懷學生,在這一點我看重的是學生自信心的培養(yǎng)。我經常給學生講:人不自信誰信之。有一句名言說:“天才的全部秘密其實只有6個字:不要小看自己!蔽矣X得非常好,我覺得學生有了自信就有了動力,就有了希望,而有了希望,他就有可能走上成功之路。
“以班委會為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量。這一觀點我概括成“跟自己走”。要做到這一點就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,一是逐步放“權”鍛煉干部,樹立班干在學生中的威信,如讓班長負責班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監(jiān)督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對干部進行述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持隊伍的先進者。衛(wèi)生紀律方面方面剛開始減分嚴重,然后我就懲罰他們打掃衛(wèi)生,但效果不大。后來我就形成以班委為單位給各小組打分,評比優(yōu)秀小組,給他們加分,萬一有扣分情況,可以從加的分里扣,學生衛(wèi)生大有改觀。
三、三種策略。
一是“夸”的策略!翱洹本褪强鋵W生,專業(yè)點講就是賞識教育。從某種層面上講,好學生是夸出來的。這對于后面班級的學生來講就更為重要了。具體要做到:把學生夸給同學,把學生夸給家長。做得越好,我越是夸獎;越是夸獎,越激發(fā)他們想做好的欲望。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了。
當然,夸獎也要講究策略,夸獎的步驟:
1、清楚的向學生說明每一項要求;
2、記住要在學生身上發(fā)現(xiàn)你想看到的,而不是去尋找你不想看到的。
3、學生按要求做時要經常給予肯定;
4、記住責罵學生是沒有用的,告訴他們什么是你想看到的。
適時的夸獎,帶來的好處是:學生做任何事開始有興趣了。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學生的心靈。并不時的點撥。矯正他們的言行,激勵他們奮發(fā)向上。
二是“逼”的策略。逼什么呢?逼出學生的共性,逼出學生的集體主義觀念。做法很簡單,就是“一人犯錯,集體受罰”。比如說,某個同學的衛(wèi)生沒有做好,那么這個小組集體罰做值日一周;班里上自習課有個別同學吵鬧,但又不能明確是誰,全班受罰,比如取消活動課,讓大家上自習等;某幾個同學操沒有跑整齊,集體受罰,什么時候跑整齊什么時候會教室。雖然這種方法看起來不盡人情,但效果非常明顯,這樣做的目的就是時刻提醒學生他不是一個人,而是集體的一員,他自己的個人行為,代表的是一個小組、一個班級乃至學校的形象。這點心得是我看前一段時間的熱播劇《我是特種兵》得到的。
三是“談”的策略。所謂“談”的策略就是談心。談心是班主任工作中的重要內容。沒有談心,就談不上班主任工作。在談心中,班主任了解了學生個人的思想;在談心中,班主任了解了學生的個人興趣和愛好;在談心中,班主任了解了整個班級取得的成績,存在的問題。在談心中,學生感覺到老師對自己的關注和尊重;在談心中,學生感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大;在談心中,學生感覺到老師的真誠,情操的高尚,充滿智慧,心地的善良。多知心話少客套話。多和風細雨少陰風冷雨。班主任要俯下身子走近學生。多智慧少蠻干,講究方法,贏得學生崇敬。教育是需要智慧的,孫臏把將領的五個基本素質:智、信、仁、勇、嚴中,智放在第一位,足以說明智慧對一個管理者的重要性。我們面對的是未成年人,其人生觀、價值觀正在形成中,就更要求班主任在教育學生的時候要如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,使智慧貫穿在教育的日常管理中。不能不管學生的實際,任意隨自己的喜惡,自己的心情的好壞而想當然行事。多攻心少攻身。攻心為上,攻身為下。人的心是世界上最軟的東西,是一片羽毛,狂風暴雨只會讓它離你更遠。我們知道消化羽毛很容易,只要讓它靠近火,讓心服帖,同樣只要給它溫暖。我們知道公安人員審訊犯人,推銷人員推銷產品,有效的還都是攻心戰(zhàn)術。學生是未成年人,生理、心理都處在成長發(fā)育期,當然更易被說動心了。作為班主任,要多學習周弘,賞識賞識;多學習魏書生,商量商量。一個善于談心的班主任,一定是一個優(yōu)秀的班主任;是一個事半功倍的班主任;是一個細心的充滿教育智慧的班主任。
四、建設嚴格管理的氛圍。
在這里我只強調氛圍!皣缼煶龈咄健,不嚴無以正風,不嚴無以養(yǎng)德,不嚴無以束紀,當然,嚴管不時死管。要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。若對“屢教不改”的困難生只嚴不寬,一有風吹草動便予懲處,反而易激發(fā)對抗情緒。民主、開放既體現(xiàn)在課堂上,也體現(xiàn)在班級管理中。課堂上遇到問題,應交給學生討論,充分發(fā)表意見,言之成理即予肯定,不唯師,這就激發(fā)了困難生的學習、參與的興趣,有利于創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。嚴格管理,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。比如手機問題、校服問題,僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利于增強學生的抵抗力與社會適應能力。
建設弘揚正氣的氛圍,正確的引導班級輿論。這就要發(fā)揮主題班會的教育作用。主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認識、開展教育,對良好班風的形成,及至學生的健康成長,都起著重要作用。年級、班級要有正氣,更要弘揚正氣,及時激勵。班級正氣的形成靠我們每一位班主任老師,精心觀察、及時捕捉班級中的好人好事予以表彰和激勵。正氣可以在激勵中形成,也可以在發(fā)現(xiàn)不足的過程中樹立,還可以在借鑒別人的基礎上形成,這都需要教育智慧。
班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據(jù)是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當?shù)谋硌莺酮剟;該否定的就否定,并給予適當?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼、競賽活動,如校運會、班級聯(lián)誼會等,這些活動讓學生知道集體的力量的重大。
建設班級管理的“三級制”。一是加強班主任管理。班主任在管理中應眼觀六路,耳聽八方。通過深入學生之中,經常觀察、于細微之處發(fā)現(xiàn)苗頭,掌握學生的特點、心理,多動腦筋,采取靈活機動的方法“對癥下藥”,以理服人。二是加強班干部管理。在一個班集體內,班主任是主導,學生是主體,要發(fā)揮學生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設,通過班干部實現(xiàn)學生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學生作出榜樣。三是加強學生自我管理。量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。
建設良好的學習環(huán)境。這主要體現(xiàn)在抓常規(guī)管理規(guī)范學生的行為習慣,注意發(fā)揮學生的特長。早到校、兩操、打掃除、校各項活動的參加都認真組織,嚴格要求,決不馬虎,讓學生感到做人就要這樣嚴謹、認真、一絲不茍。至今學生以習慣成自然。
班級即是學生的一個大家庭。營造良好的學習環(huán)境,對提高學生的德育素質,起了相當大的作用。首先對學生進行理想教育,學習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責任意識,其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風氣正,學風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的集體。
各位領導、各位老師,在這里我想說說喬布斯,我們不得不承認,喬布斯這是一個技術狂與市場達人的完美結合,一個把既不算便宜、也未必實用的新潮電子產品,變成人人“恨不得啃一口”的市場寵兒和時尚代名詞的奇才。但在中國所真正缺乏的,并非喬布斯這樣的人才“毛坯”,而是讓喬布斯成為喬布斯、讓蘋果成為蘋果的肥沃土壤。十年樹木,百年樹人,后起的中國,出現(xiàn)喬布斯和蘋果需要更多的時間和耐心,這人人都可理解,但倘不從土壤和根基抓起,而是好高騖遠、好大喜功、舍本逐末,則恐將做更多無用功,走更多彎路。
以上所談的是本人班級建設方面的幾點淺陋的認識和不成熟的做法。這些做法在班級建設中不可能起到一勞永逸的作用,它要發(fā)揮作用,也只是細細春雨,潤物無聲的作用。班級的發(fā)展、學生的成長有賴于學校先進的辦學理念和管理制度,有賴于班級學生、科任老師、班主任、家庭、社會等一系列要素的共同作用。教育百年事,得失寸心知。班級管理、學生教育是一項復雜的系統(tǒng)工程,留待我們要做的事還很多;需要我們用心的地方還很多。我相信,在這平平淡淡、酸酸甜甜、瑣瑣碎碎的班主任工作中,只要我們付出了心血,付出了汗水,我們一定能夠收獲一個金光燦爛的'秋天!
班主任經驗交流發(fā)言稿3
各位老師大家晚上好!
能夠坐在這里和大家一塊交流班主任心得,我感到十分地榮幸,因為在座的,有經驗比我豐富的老教師,有管理班級比我更為優(yōu)秀的老師。要說經驗交流,恐怕只能是班門弄斧罷了。不過,能有這樣學習和鍛煉的機會,于我來說,實在是非常難得的。今天就期末和寒假工作來做一個簡單的介紹,我認為,這段時間我們的工作重點應該是以下幾點:
一、教學方面
臨近期末,復習或者是學習,是班主任工作的重心,要抓學生的學習質量,其他一切活動的開展,都是為了建立有效的班級教學秩序,如何讓學生提升自己的學習成績,是管理的中心和重心。在平時學生的學習中,我也不時向學生講述學習方法:
1.早讀時間大聲朗讀,手腦并用,眼手并用。可以用手寫、畫易混淆的單詞。
2.七科全面發(fā)展,已臨近期末考試,主課不放棄,但是時候抓緊小科,每一天午誦安排好要背的內容,爭取每一天提升一大分。
3.培養(yǎng)學生效率意識,學生每一天有屬于自己支配的時間,但大部分學生容易把這段時間浪費掉,我讓學生大自習無任務時,再整理錯題,準確地說是做錯題。錯題一定有盲點,那么就要訂正并改正。
4.讓學生帶動學生。語文古詩詞、文言文是必須拿到手的分數(shù),為此,我在班級進行師徒結合的活動,為語文后進生同學,各找了師傅去監(jiān)督,每一天聽寫一到兩首古詩,會背是基礎,能默寫對才是硬道理,一天下來,如果徒弟過了,那就在師徒結合的名單,給自己添一顆五角星。
5.培訓課代表,在自習課之前,一定要好今天自習課的任務,并在黑板上寫清楚要求,使學生有緊張感。
6.每一天都要有反饋,有檢查一定要有反饋,表揚好的學生,批評差的學生,并監(jiān)督再接再厲,完成今日任務。今日事,今日畢。
二、加強安全教育
為了防止意外事故的發(fā)生,班主任必須重視抓好學生的安全教育工作。為了防止交通安全、溺水等意外事故的發(fā)生,臨近期末,班主任日常工作應該做細做實,加強安全宣傳,多提醒,多查詢,時刻警鐘長鳴。在這半學期,我們班一個孩子,在家玩滑板時胳膊骨折,隔了一個月去農莊玩,腳又被釘子扎到,不過,所幸的是這孩子特別樂觀,說他自己是楊過,我想這雖然是在校外發(fā)生的,但作為班主任,更應該把安全工作做實了。為此,我列出以下幾條。
。1)利用班會,包括日常生活的小事,開展安全知識教育。
。2)在家要注意消防安全,不玩火玩電。出門要注意乘車安全,如果要出遠門,要及時給父母聯(lián)系,并必須要有大人陪同。在外要注意交通安全,過馬路看指示燈。
。3)同學們生活在幸福、溫暖的家庭里,受到父母和家人的關心、愛護,似乎并不存在什么危險。但是,家庭生活中仍然有許多事情需要倍加注意和小心對待,否則很容易發(fā)生危險,釀成事故。家庭生活中也有安全問題。小到如何安全使用刀具?如何防止燙傷?如何安全使用高壓鍋?如何使用電器?這些都要告知孩子與家長。
三、經常與家長進行電話聯(lián)系
寒假期間,我們可以利用微信群,要多于家長進行電話聯(lián)系,所謂“家校一體”,就是把家長,學生,老師緊密聯(lián)系在一起,讓家長們知道我們一直關注、關心著我們的學生。在此我想說的是,我們聯(lián)系家長的目的,在于督促,在于鼓勵,而不是批評,在期末,我讓每個孩子都回想了自己半年的變化,我們不僅在教書,還在育人。在這半年,我們可以發(fā)現(xiàn)學生不僅成績進步了很多,而且變得有禮貌了,變得懂事了。這就是好的現(xiàn)象,不是嗎?我想當家長發(fā)現(xiàn)他的孩子變懂事了,是一件非常開心的事,我們班一個男孩子,從小被奶奶捧在手心里,回家就像小皇帝一樣,但有一天我接到他奶奶的電話,說,褚老師,王碩不一樣了,這次回家主動幫我干活,還和我一起去買菜。他奶奶可開心了。當然我接到這個電話,我也很開心。
寒假期間,我們要和家長一起監(jiān)督每門課的作業(yè),每門課都有規(guī)定完成的時間,還需要家長的簽名。督促每門課的作業(yè),監(jiān)督學生的學習狀態(tài)。嚴格是大愛,我經常給孩子們講,如果一個人對你要求嚴格,那這個人一定是想要幫助你。在寒假期間,我們要和家長了解學生假期的生活狀況。針對那些平時在校行為不規(guī)范的調皮學生,我們可以向家長他們的行為和思想變化,但是我們需要注意以下幾點:首先,與學生家長溝通,要選擇適當?shù)臅r機。
其次,與家長溝通要善于傾聽。最后,家長溝通,要講究語言的藝術。所以我們在聯(lián)系家長過程中主要目的是幫助家長解決孩子的學習事情。我把自己的看法說給家長聽,盡量和家長、學生溝通,讓學生明確自己以后的出路。這時,他們愿意尋求班主任的幫助,這是對班主任的信任,讓我覺得自己作為班主任的重要,更讓我感到肩上擔子的沉重。
總之,班主任工作,讓我備嘗教育工作的酸甜苦辣。八年前我也是禹王中學的一名學生,八年后,同一間教室,所處的角色截然相反,從一開始的手忙腳亂,到現(xiàn)在自己做事也有計劃了。我想,這也一定是成長。每次開月考分析會,總覺得有那么多事情是我還沒有做到的,還有很多的班級管理經驗還沒有學會,還有很多同學的問題沒有解決,還有很多地方需要我去改進的。我想,我愿以最踏實的工作作風去迎接新學期、新的挑戰(zhàn),去不斷完善自我。
最后,感謝張老師、梁老師對我一路的幫助。不是我優(yōu)秀,而是我身后有一支優(yōu)秀的團隊,感謝初一年級組。感謝各位。
班主任經驗交流發(fā)言稿4
尊敬的各位領導,老師們:
大家,晚上好!很高興今天有這樣的機會與大家交流經驗。我叫嘟囔,20xx年1月參加工作,現(xiàn)任405班班主任。此時此刻,能在這里作為班主任代表發(fā)言,我感到十分榮幸,也非常感動;厥走^去的工作,我慢慢地,一步步成長起來,并取得了一些成績。首先,感謝領導為我提供了良好的工作環(huán)境和成長空間,感謝同事對我的支持,幫助和關心。借此機會,我向信任和支持我的校長,領導和同事們表示深深的謝意!謝謝大家!下面我就這段時間來在工作上收獲的心得和體會,與各位同事共同交流,共同學習,共同進步。
班級是學校的基礎“細胞”.班級管理做好了,學校的教育,教學工作才會得以順利。就連赫爾巴特也說過“如果不堅強而溫和地抓住管理的韁繩,任何功課的教育都是不可能的!笨墒,在工作中,我們常常會對班級管理束手無措。吃飯、睡覺、排隊、做操……成天影子似的跟著,一天到晚身心疲憊,可是學生照樣搗亂,犯錯,問題不斷!盁o規(guī)矩不成方圓”那么要講的第一點也就出來了。
第一、將班級管理制度化。
班級是個小社會,學生由于年齡,家庭等原因形成的不良習慣,不是單靠愛心,靠講理就能改變的。一個好的班級應有正確的輿論和良好的班風,有團結友愛,互相幫助,和諧相處的人際關系,也有嚴明的規(guī)章制度。
案例一:
四年級下學期時,每個班級都會有一本班務日志。可是里面該怎么記載呢?隨意找位學生隨便一填?更或者放置不管?我沒有頭緒,但總覺得不應應付,對不起學生,于是一連幾天都在想這回事。沒過幾日,我已有了明確的想法并立即付諸行動。
第一步:挑選值日生。我班共有四個大組,每個組的組長都是我精挑細選的。他們成績優(yōu)秀,表現(xiàn)突出,自我克制能力強,便順利成章的當選了周一到周四的值日生,輪流值日。最后,還剩周五沒有值日的了,于是,我把班長也拉入了,負責周五的班務記載。
第二步:公布活動細則。全班以小組為單位,累計加分。表現(xiàn)好(上課回答問題積極,拾金不昧,助人為樂等)的同學給予加分獎勵,表現(xiàn)差的同學給予減分處罰。一周結束后進行總結,在下周周一班會課上公布結果,得分高的小組評選為上周“冠軍組”.該組會在全班的矚目和掌聲中接受拍照留念(發(fā)表在班級交流平臺上),同時每四個人可以得到一張“心形紙片”,寫上自己的心愿及想說的話,貼在班級心語心愿墻上。(補充:版務日志上的內容要記載詳細,寫清具體的事例,便于后期的查證,公布,和表揚等工作)
如此,班主任可以借助此平臺了解自己不在教室的班級情況,并及時采取措施處理。一般,一周下來,好人好事大多是撿到錢,學習用品等(上交的這些物品可以定期安排時間讓班內學生認領。無人認領的物品就平分給班級學生,充分利用資源。)。采用此種方法,班級漸漸走入良性循環(huán)的境況。從此,班級無賊,丟失東寫的同學可以及時找回物品也不必擔心被爸爸媽媽批評了。而違紀違規(guī)的大多在上課講小話,未完成作業(yè),追逐打鬧等。
第二、為人師表,身正為范。
班主任的一言一行,直接影響著學生,如班主任言行不一,那么就容易失去威望,以后對學生的所有要求,學生都不愿意去聽,去做,所以要想把班級管理好,必須發(fā)揮自己的表率作用。
案例二:
兒童有一個特別突出的特點----模仿。記得剛來學校時的我,有幸當上班主任,心里悲喜交加,沒有經驗該如何是好呢?后來,聽別人說當班主任就是要兇,這樣學生才會怕你,才會聽你的話。于是,我就開始尋找摸索怎樣才能讓自己看起來兇一些的方法。其中,我這樣做的,每當站在講臺上講話時,我都會雙手交叉環(huán)抱在胸前,擺出一副盛氣凌人的架勢。
有一天,我突然發(fā)現(xiàn)我班班長不管是走路,還是平時和其他同學交談都會把雙手環(huán)抱在胸前模仿我。從這時我意識到了班主任對學生潛移默化的影響。在此之后,只要是和學生在一起,我都會非常謹慎,以給學生以積極向上,陽光,正面的影響。
第三、班級管理無小事。
班級管理的失誤乃至失敗,大多并不是因為“十惡不赦”的大錯誤引起的,常常是由于一個個看似微不足道的小事引起的。
案例三:
四年級上學期是,班上發(fā)生過一件小事。某天周五,大部分同學都下去洗飯盒了,教室就剩下了個別的幾人,顯得格外安靜。突然,一學生沖過來,神情緊張地告訴我:“老師,老師,豆豆(班長)哭了,有人故意把她的娃娃撕破了!碑敃r,我正忙著批作業(yè),一聽是班長因為一件小事哭,本不想管這件事,想讓一直都愛哭,脆弱的她自己來消化這件事。接著,我又繼續(xù)忙起來了,但是心里沒有辦法平靜下來。我這樣做是不是心太狠了?她是不是還太小,不能解決這樣的事情?做這件事的同學為什么這樣做?往后還會不會再做這類事情?我不斷地想著這些,心里沒辦法工作。最后,我下定決心召集全體同學,開一次主題班會,給全班同學上一次特俗的課。
午休課時,全體同學到齊,我開是了第一部工作----攻心戰(zhàn)。我要求有學生雙手疊放在桌子上,挺直身子,保持絕對的安靜,仔細聽我的講話。
先從豆豆的角度來講:“這是她心愛的飾品,每天掛在書包上,如影隨形,已成為她的一位特殊朋友了,F(xiàn)在因為有人惡意破壞,讓她非常傷心。既然如此,請問那位同學,你這樣做對嗎?因為自己的錯誤給同學帶來傷害,你忍心嗎?同學們覺得這樣做對嗎?”
見時機已成熟,我就該換語調:“不過話說回來,錯誤誰都難免,改了就好。豆豆已將告訴我,只要那位同學敢作敢當,下次不再做了,她愿意原諒他,愿意給他機會(是先已與豆豆交談過,并說服她原諒那位同學)。那么同學們會不會原諒他呢?(回答是肯定的)而且,我要求所有同學保證,今后誰也熬再提起這件不愉快的事情!
接著,我就開始第二步----營造氛圍。我讓所有同學趴在桌子上,前提是臉要朝下,在未得到允許的情況下不可抬頭,以此來降低他的心里防線。所有的安排好了之后,我告訴那位同學“請你鼓足勇氣,悄悄地用手示意一下!睍r間一分一秒的過去,教室內依然很安靜,像一灘死水般,無任何痕跡。我再一次為那位同學加油,期待那位同學的驚人表現(xiàn)。沒過多久,坐在第一排的一位男生默默的把手提了起來。最后事情總算是有驚無險的順利結束。從此后,同學們因為自己的失誤而做錯事情時,都會主動承認錯誤,并用自己的行動希望得到對方的原諒。
各位老師,以上就是我的發(fā)言,今后我會在教師崗位上,繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,爭取更大的進步,也希望大家多提寶貴意見,指導我,幫助我。最后,再次感謝大家的聆聽!
班主任經驗交流發(fā)言稿5
尊敬的各位領導、老師:
大家晚上好!首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,也感謝在我的工作中其他老師們對我的支持。在班主任的工作中,大家都做了很多類似的工作,在座的許多老師在班級管理上做得很好,經驗也豐富。所以要我交流關于班級管理方面的經驗,我真的覺得羞愧。今天在此也是我學習的一個好機會,下面所談的算不上經驗,應該是我做班主任以來的一些感受。
我是初二年級的一名班主任。一年多的學習和生活,學生已適應了學校的環(huán)境和學習方式。很多習慣已逐漸形成,對于班主任的工作的開展,有一定的難度。很多事情在開班會的時候已經多次強調,但是過后依然會出現(xiàn)類似的問題。我想做班主任難,做一名出色的班主任難上加難!如何使班主任工作在班級中開展得順理成章,水到渠成,我簡單的談談我平常的做法:
一、表層工作穩(wěn)大局
國有國法,校有校紀,班有班規(guī),無論是哪個單位,哪個企業(yè),哪所學校都會有屬于自己的規(guī)章制度,那么,班級也是一樣,什么該做,什么不該做,做了有什么后果,老師會如何處理,這是首先讓每位學生都明白的,如果連這一點也不明白,那么全班將一盤散沙,就不會有凝聚力,更別談有集體榮譽感,必須使每一位同學同一條心,因為我們乘坐同一條船,掌舵的人是我,船員是學生,如果船員在船上各執(zhí)己見,東搖搖,西晃晃,勢必會影響行船的速度與質量,甚至可以使船沉沒水中。如何使船能順利到達彼岸,遵守游戲規(guī)則是關鍵。
我首先寫出了六個大字:競,靜,敬,凈,鏡,徑。并讓學生就這六個字開展一次主題班會,讓同學們分析六個字的深刻內涵,自由發(fā)揮。這樣從大的方向統(tǒng)一思想,然后制定班級奮斗目標?傊诖蟮姆矫姘褜W生的思想穩(wěn)固好,那么整體運轉軌道的方向就不會錯!
二、細節(jié)工作掃障礙
光靠大的制度去約束學生是遠遠不夠的,學生畢竟自覺性差,難免會違反制度,當他違反制度的時候,首先讓他去找違反了班規(guī)中的哪一條,為什么會違反,以后怎么做。這樣有那么幾個同學違反紀律下來,每位同學違紀的情況都不一樣,我就把這些情況整理在班上開展一次主題班會,讓他們更加明確該干什么不該干什么。
衛(wèi)生方面:教室每一處地板我都規(guī)劃好了誰負責,如果哪個地方出現(xiàn)有垃圾情況,本周的打掃衛(wèi)生就是他負責,光說還不行,一定要貫徹到底,學生在心中就知道地上有垃圾是不行的,所以現(xiàn)在只要我一走進教室,眼睛往地一看,每一位學生就知道我要干什么了,久而久之,地上的垃圾逐漸減少;排桌子也是一樣,規(guī)定好哪一組靠哪條線,只要沒有擺好的就讓他擺一個星期的桌子。
關于做操和排隊不整齊講話問題:不管是做眼保健操還是排隊,是絕對不可以講話的。讓他們相互督促,相互投訴,只要投訴到我這里來是要受到相應的懲罰的,甚至有時候拿一節(jié)課專門訓練。
成績方面:每個學生在開學初,制定了一套接替學習得方案,實行層次學習,哪部分學生在哪個階梯。雖然他們不一定全部都能達到,但至少讓他們心里明白:
我應該達到哪個目標,我應該如何去奮斗。在心里要有一定得認識!成績好的同學要積極帶動成績差的,能進一點是一點,使整體的成績有所提高。
思想工作:思想工作的開展也是有必要的,發(fā)現(xiàn)問題較大的學生,要抽時間與他們談幫助他們解決心理問題,教育他們,多談心,多聊聊,鼓勵為主,不同的學生利用不同的方法,多去了解學生的各種習性,有些人吃軟不吃硬,有些就是要強硬一些。與科任老師多交流必不可少,多配合科任教師的工作的開展,吳凱華老師和陳用春老師是兩位高度負責的科任老師,在此我真的要感謝他們兩位,他們負責給我的班主任工作帶來了很多好處,。一位科任教師都能如此負責,這個班級還有什么管理不好呢?三個人一條心,相互協(xié)調,相互商討,相互征求意見,相互交流看法,實行有的放矢的教育。
三、做到“六勤”
勤發(fā)現(xiàn),勤鼓勵,勤表揚。學生有自尊心,有上進心,有表現(xiàn)欲,在帶班時,不要傷害學生的自尊心,要激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現(xiàn)欲,要發(fā)現(xiàn)并抓住學生的閃光點,給與適當?shù)墓膭钆c表揚,這樣不但可以增進出口師生間的友誼,而且還可以使學生的優(yōu)點充分表現(xiàn)。
勤到班,勤觀察,勤了解。雖說學生都已十五六歲,但他們的自我約束力,自我控制力還是有限的,班主任應該勤到班上去走走看看,督促學生好好地遵守紀律,認真學習。另外,班主任經常到班上去走走,可以到學生的桌子上,抽屜里看看,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這么不經意的走走、看看、問問,或許會發(fā)現(xiàn)一些重大的事情并將它很好地處理,避免事態(tài)的蔓延。
說實話,上面說了那么多,我也并沒有做得那么的完美,班主任工作中還存在許多的漏洞,我更多的時候是創(chuàng)設一種威嚴,甚至在班級中我很少去笑,這樣一方面壓抑了學生,另一方面似乎與學生太過于疏遠。如何讓班主任工作達到游刃有余的境界,只有慢慢積累,慢慢摸索。班主任工作沒有千篇一律的方法,應該根據(jù)本班的實際情況,實行具體情況具體分析的原則。
我相信每一個班的班風抓好了,全校的校風也就上來了,在我們領導的高度重視和指導下,班主任老師齊頭并進,相信我校一定會形成和諧校園,優(yōu)質校園。我相信自己,更崇拜在座的每一位!今天的發(fā)言如有不足,請大家批評指正,謝謝大家。
班主任經驗交流發(fā)言稿6
尊敬的領導、老師:
大家好!
非常感謝學校領導,使我今天能有機會坐在這兒和大家交流。前不久,我偶然在《班主任之友》上讀到一篇文章,很受啟發(fā)。這篇文章的題目是《老師,你能少點嘮叨嗎?》,我想就文中所寫內容簡單談談自己的一些體會。
我先讀一段文中的話吧:如果,一件事情你要說好幾次,達到千叮嚀萬囑咐的程度;幾個星期之前的老賬,還要經常搬出來曬太陽,并且情緒激動達到不依不饒的地步。如果上課期間沒有特殊情況,每隔四五分鐘就要習慣性地停下來訓人;和學生談話,不論問題大小,情況嚴重與否,每次都要超過五分鐘,一人次的問題,都要談上三四次才能終結,以后還會經常復習,揭學生的傷疤。如果出現(xiàn)了上述情況,你可能就已經患上了“教師職業(yè)嘮叨綜合癥”。“嘮叨”病的主要癥狀是話特多、啰里啰嗦,并且經常不分場合、事無巨細地指責學生,還認為自己一直在“誨人不倦”。
讀了這段話,我情不自禁地笑出了聲。笑過之后,便是深深的思索。同樣作為教師的我,何嘗沒有這樣做過呢?雖然不是“經!边@樣,但肯定有過。比如上課期間,有時,我會因為個別學生開小差或因為學生不肯舉手發(fā)言而停止正常的授課,然后就是喋喋不休的訓斥。再比如,找學生談話,有時我也會漫無邊際,沒有重點。
再給大家講一個馬克.吐溫的故事。年輕時的馬克.吐溫有一次到教堂去聽牧師的演講,牧師關于捐款的演講很有鼓動性。馬克.吐溫十分激動,暗暗對自己說:我一定多捐一點錢。但過了好長一會兒,牧師還在不厭其煩地啰嗦,馬克.吐溫不耐煩了,他決定少捐一點。又過了一會兒,牧師依然滔滔不絕。這時馬克.吐溫生氣了,“我一個子也不給!”牧師冗長的演說終于結束了,馬克.吐溫走過捐錢的桌子旁,他不僅沒有捐錢,而且從盤子里偷偷拿了2元錢,以表示他的不滿和憤慨。
我們先不去評判馬克.吐溫的這種行為,至少這個故事告訴我們:刺激過多、過強或作用時間過久,會引起心理極不耐煩或逆反的心理現(xiàn)象。教師習慣性的嘮叨,也會讓學生產生越來越嚴重的厭煩感,討厭至極就會演變成敵對心理。
那么,怎樣讓自己不再那么嘮叨呢?我說兩點。
一、調整自己的心態(tài)。每個學生都是具體的,不可復制的孤本。教育中根本就沒有真正意義上的齊步走。急功近利,往往與教育背道而馳。以“慢”的心態(tài)來對待教育,陪著孩子慢慢地走,慢慢地欣賞成長的快樂,慢慢地等待著孩子長大,是一種睿智,更是一種氣度。真正的教育需要等待、耐心、從容、期待、優(yōu)雅、細節(jié)。當我們覺得自己教學上有堵不上的漏洞、補不完的差生、談不完的話的時候,更要心平氣和,要想到每天實際可執(zhí)行的任務畢竟有限。不能讓焦慮與牽掛交織起來,像一座巨峰壓在我們心上。
二、“單化”教育方式。對待學生,應是“犯一次錯,只批評一次”,堅持“一次性處理”原則。沒有特殊需要,不進行第二次處理談話。我們特別需要樹立這樣的教育新觀念,教育的效果和教育的次數(shù)常常成反相關。教育談話要少而精,關鍵是提高一次性談話的質量。跟學生談話也要認真?zhèn)湔n,明確教育談話的目的,所有的教育步驟一定要圍繞一個單純的教育目的展開。學生犯了錯,千萬不要抓住一件錯事重復批評,以免學生出現(xiàn)反抗心理。批評學生時,應點到為止,讓他們自己來反思。
最后,我還是想用文中的這句話時時提醒自己:教師的嘮叨,是一種語言暴力,這是教育中最壞的事情之一。
班主任經驗交流發(fā)言稿7
各位領導、各位老師:
大家好,20xx年中考,我校又一次喜獲豐收,全面開花,全校上下,喜氣洋洋。作為二中的一員,我也不例外。今天,學校召開20xx年中考經驗交流會,而且安排我代表畢業(yè)班班主任做交流發(fā)言,我深感榮幸。20xx年中考,我所帶的初三(2)班取得了輝煌可喜的成績,但這不是我班主任一個人的成績,是我們這個班的全體同學和所有任課教師以及關心和支持我們工作的學校領導,特別是主管我們這一級的領導張校長共同協(xié)作的結果。
各位老師,班主任工作紛繁復雜,在我們二中,各班學生的構成情況不盡相同,每個班主任都有不同的帶班風格,而且在我?guī)О嗟倪^程中,很多老師都是我學習的楷模。下面,我就多年從事班主任工作的點滴感受和同仁們交流學習,權當拋磚引玉,不妥之處,請批評指正。
一、關愛每一位學生,真正走進學生的心靈深處
有班主任把初中三年班級管理總結為一嚴,二緊,三放,即初一要嚴格管理,從嚴要求;初二隨著課程的深入和增加,學生心理的變化,緊盯是關鍵;初三學生的行為習慣基本形成,加之學生學習壓力本來就大,可以適當放一放。但是,我認為這兒的放松不是簡單意義上的放松管理,放松要求,而是要針對學生繁重的學習任務,如何給學生營造一個更加和諧、寬松,甚至是外松內緊的班風,我覺得班主任應從以下幾方面努力。一是關愛學困生的學習和思想情緒波動,讓他們學有進步。如果忽視或放棄學困生的存在,班級的競爭意識可能弱化,而且,學困生一旦形成小氣候,就會影響班級的大環(huán)境。相反,班主任如果關注學困生的進步,可以換來很好的社會效應,促使班級均分全面提高。
二是關注成績優(yōu)秀學生。成績優(yōu)秀學生大部分也是習慣非常好的學生,但也不乏平時習慣就差,成績稍好就驕傲,心理脆弱的學生,班主任要針對不同的情況,采取不同的措施,一味的表揚鼓勵,一味的批評請家長都可能造成與之相反的結果,要從優(yōu)生的心理需求、精神的慰藉、學習的減壓、方法的指導、生活的關照諸方面促使其脫穎而出,尤其處在青春期萌動的學生,處理好了可能會收到事半功倍的效果。三是讓大部分中間學生要有明確的目標。實際上給學生的定位太高或太低都不利于學生的成長,班主任要通過家長會、平時和學生交流溝通的機會,把學生每個人成長定位的信息傳遞給家長和學生,這樣,既可以讓大部分學生放下包袱,輕裝上陣,又可以最大限度的發(fā)揮每個人的潛能。
二、凝心聚力,共謀班級的發(fā)展壯大。
三年一路走來,每位班主任和任課教師及學生都懷著對明年中考的憧憬,每位老師都極希望自己的學生交上一份滿意的答卷。越是這樣,班主任尤其是年輕班主任更要注意處理好幾個關系。一是班級整體發(fā)展和自己所帶學科成績的關系。
班主任是班級的核心和靈魂,班主任自己所任學科成績必須優(yōu)秀,否則,學生會嘀咕班主任的水平。但同時,如果班主任只強調自己的學科,而忽視學科之間齊頭并進,就很容易導致很多學生偏科,也影響到任課教師對你班工作的主動性和積極性。實際上,在學生眼里,班主任老師的課是第一位的,如果學不好班主任老師的課,學生會感到在班級中沒有面子。所以,班主任切忌只抓自己的學科,而要綜合考慮,特別關注其他學科,提出指導性意見。二是精心打造團隊精神,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,處理好任課教師、家長和學生的關系。首先,班主任要善于平衡任課老師和學生的關系,到了中考沖刺階段,任課老師和學生的弦繃得一天比一天緊,任課老師和學生之間很容易產生矛盾,有時甚至出現(xiàn)學生頂撞老師的現(xiàn)象。
班主任這時要主動站出來,起穿針引線的作用,及時處理和化解矛盾,使任課老師心往一處想,勁往一處使。其次,到初三后,隨著學習任務日益繁重,學生的叛逆心理也與日俱增,家長對此束手無策。實際上,這是自然的現(xiàn)象。班主任對學生中出現(xiàn)的情況要及時制止和疏通,使學生對班級有家的感覺,學生對班主任有媽媽一樣的依賴,遇事愿與你交談。同時,班主任要把學生在學校的表現(xiàn)告知家長,讓家長寬容、理解、支持孩子的學習,這樣至少可以形成家、校共同教育的二維空間。三是正確處理學生活動和學習之間的關系。越是學習任務重的的時刻,也是心理壓力大的時候,班主任要適時給學生松綁減壓。如果一味把學生禁錮在班里和家里,從周一到周六頭不抬的學習,除非這個學生有非常的耐力和韌性,否則都不會有好的學習效果。
加之,很多學生還要在周六、周天參加各種補習班,幾乎沒有一點休息的時間用于與同學交流和參加體育鍛煉,時間長了,這種能量的膨脹,學生會出現(xiàn)極端的發(fā)泄方式,造成班級的不穩(wěn)定。所以,班主任要引導學生,并還給學生一定的自由支配的時間和空間,讓他們盡情釋放和宣泄,以便更集中精力投入緊張的復習迎考中。
三、正確對待班級管理中的愛與嚴
多年的班級管理中,我一向是“嚴”字當頭,對學生嚴加管理,并做到嚴而有度,嚴而有愛,讓學生真正的體會到老師在嚴厲的外表下有一顆慈母般的愛心。沒有愛便沒有教育,班主任唯有心理時刻裝著學生,尤其是后進生,愛之深切,才能喚起他們奮發(fā)向上的勇氣、信心和激情,但只愛不嚴,不利于良好班風的形成,在教育教學的每一個細節(jié)上,嚴愛結合,嚴中有愛,愛中有嚴,才能讓優(yōu)秀學生敬你管,問題學生服你管。
以上是我在班級管理中的一點體會,班主任工作瑣碎而繁多,它滲透在學生思想、學習、生活的方方面面,說不完道不盡?偠灾,班主任既是聯(lián)系各學科教師之間的紐帶,又是溝通學校、家庭、社會的橋梁,班主任既是導師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠矚,又要體察入微,深入角落。最后愿我們教育工作者辛勤的汗水能澆艷學生成功的花朵,愿我們的班主任工作長江后浪推前浪,一浪更比一浪高。謝謝!
班主任經驗交流發(fā)言稿8
各位老師:
大家下午好!首先感謝學校給我一次與大家交流的機會。我的發(fā)言談不上什么經驗介紹,只能是粗淺地談談最近我在班主任工作中的收獲和困惑。
一、常規(guī)習慣,常抓不懈
學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。剛剛接觸我自己班級的時候,我發(fā)現(xiàn)我們班的學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤。于是,我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現(xiàn)的問題進行及時教育,跟他們講明道理及危害性,從而使學生做到自律。學校每個星期都會進行衛(wèi)生,禮儀,紀律三項循環(huán)比賽,每當聽到優(yōu)秀的班級里有一年六班時,學生都在歡呼雀躍,而我也感覺很欣慰。
二、家校溝通落到實處
孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現(xiàn),和家長的交談中,獲得學生的全面信息和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機里,以便與家長聯(lián)系起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。開學至今,我跟語文老師針對班級的部分學生進行家訪。印象最深刻的是我們班的一個男孩,他上課的時候老是坐不住,喜歡在教室里面走動。去這個小男孩家的時候,他的媽媽很熱心的接待了我們,我跟她媽媽反應了這個小男孩在校的情況。她媽媽說這個小男孩的脾氣很倔強,越是批評越是叛逆。我知道這種情況后,跟這個小男孩的家長說,這是缺乏愛的表現(xiàn)。因為我在對待這個學生上用了更多的愛去包容他,但絕不是溺愛。家訪后,這個小男孩,上課漸漸不多動了,成績也在逐步上升。這次的期中考試,獲得不錯的成績。期中之后,我將會和語文老師對班級學生進行全面家訪。
當然,作為一名新班主任在工作中會遇到或多或少的困惑,我就遇到了這么一位學生,他時常會欺負班級其他同學,會拿同學的東西忘記還。我找他談過,問過他為什么要欺負同學。他的回答是,他想跟同學玩但是不知道怎么開口。我跟他說找同學玩,要有禮貌,這樣同學才會喜歡跟你玩。根據(jù)這位學生的家長反饋,父母平時很少關心這個學生。我曾相信這位學生會學好,可是剛答應我沒幾天,立馬又不乖了,針對這類學生,我不知道該如何處理,由于我剛剛參加工作第一年當班主任,很多事情還做得很不夠到位,感謝許多老教師對我的幫助,特別是我的指導教師華老師,也希望在座的各位老師給我提出寶貴的建議,謝謝。
班主任經驗交流發(fā)言稿9
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續(xù)努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。
班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養(yǎng),沒有愛,就沒有教育的成功。
今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌艷的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著并快樂著有了深深的體會。
我們知道,在班級里,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現(xiàn)好的孩子。在老師和同學的眼里,他們都是優(yōu)等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有贊許的目光和激勵的話語?晌矣X得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。
“金鳳凰”固然可愛,但是“丑小鴨”更需陽光。對于表現(xiàn)差的同學,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的同學叫代楷,上課時一刻也閑不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然后又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以后,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最后就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反復,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對于他的轉化不是很困難了。
子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小同學,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化地影響著我的同學。平時,凡要求同學做到的,我首先做到。還記得同學在剛入學的時候,他們什么也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。后來,我針對此現(xiàn)象給他們講了節(jié)約資源的重要性,并在此后的時間里親自關燈。同學看在眼里,記在心里。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光!边@種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。
作為一個低年級的班主任,我認為還應做到“三勤”——“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤,就是要經常走到班級的同學中去,多與同學接觸,在開始習慣未養(yǎng)成時,多跟班進行督促檢查。眼勤,就是多觀察同學的情況,及時掌握第一手材料。當同學有異常時,要及時地了解、關心幫助他。嘴還要勤,就是要多找同學談心,了解他們的內心世界,做同學的知心朋友。在我班上,同學都很喜歡與我分享一些他們的悄悄話。平常下課后一般我都不會急于回辦公室休息,因為班上那一群小可愛總會熱情地圍在我身邊說一些他們感興趣的話題。師生間的距離在這短短的交談中拉近了很多。除了課間的談話外,我還習慣利用中午與同學共同吃飯的時間與他們聊天。有時候孩子們會說說家里發(fā)生的事,有時他們會說說喜歡做的事情、喜歡的卡通人物……這些談話的內容在我看來雖然比較稚氣,但卻拉近了我和同學間的距離。
總之,班主任工作是一項復雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。以上幾點,只是我在開展班主任工作以來的一點小體會,談不上理論研究的高度,也還有很多地方做得不足,希望能向各位班主任學習,踏踏實實干好班主任工作,使自己的班級管理水平進步得更快。
謝謝大家!
班主任經驗交流發(fā)言稿10
大家好,今天我的發(fā)言確有“班門弄斧”之嫌,不當之處,敬請批評指正,我的發(fā)言包括三方面內容:一、思想理念是班級管理的靈魂;二、做個“智慧型”的班主任;三、修身養(yǎng)性方能成就自我。
一、理念是班級管理的靈魂
有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這里的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什么樣的理念去引領所有孩子的成長并做好長期規(guī)劃。
我同時給學生寫下八個字:“獨立、自理、友愛、合作”,引領學生用實際行動體會八個字的含義,何為獨立?怎樣自理?為什么要友愛?怎樣與人合作?
二、做個“智慧型”的班主任
齊凱主任說過:要做個“智慧型”的老師,我想這里的智慧是一個教育者應具備的眼光、胸懷、理念,我今天說做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責任的同時,處理好各項事務。因此我寫下這段做個干活的班主任。
三、修身養(yǎng)性方能成就自我
用熱愛去工作“用志不紛,乃凝于神”,孔子說:“素其位而行,不愿乎其外”,朱子亦說:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實需要它,同時我又確實熱愛它。
有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實實在在的快樂。
班主任經驗交流發(fā)言稿11
各位領導,同事:
下午好!
本人xxx,教學十多年來,已有將近十年的班主任管理經驗,可以說是年年擔任班主任。而這個學期更有著不同尋常的經歷,我先后擔任兩個班級的班主任。
開學初,按學校的安排,我擔任七年8班的班主任,在我的管理下,這群好動的小鬼逐步適應了中學的學習生活,軍訓會操中還獲得了第二名,班級穩(wěn)定發(fā)展。到了期中考前的幾個星期,3班由于一些原因,更因為出現(xiàn)了幾個小霸王,導致班風混亂,出現(xiàn)了無班主任無人接管的情況。學校通知我放手8班去接管3班。我心里雖然有點委屈,但為了支持學校和年段的工作,也當是迎接一個挑戰(zhàn),相信自己能治理好這個班級。我最終還是接受了。
下面我就談談我治理3班的一些做法和班主任工作的一些體會:
首先要得益于我高大的形象,學生一見,就先怕了我三分。當然,讓學生心中只有一個怕字也不能帶好班級。還應該恩威并濟,用我的話講就是鐵血高壓政策加上懷柔親和的手段。
鐵血高壓政策表現(xiàn)在制定細致的班規(guī),并嚴格公正的執(zhí)行
中學生守則里的內容是相對比較表面化的一些要求,所以我根據(jù)班級的具體情況制定了細致切實可行的班規(guī),在班級宣讀并讓全班學生抄下,然后把班規(guī)公示貼在墻上,時時提醒學生不要違反班規(guī)。
學生是否違反班規(guī),不能單靠班主任和幾個班干部來督促。于是我為8個小組分別設立了3位小組長,輪流負責登記違紀的現(xiàn)象。每天由值周班長負責寫下隨機安排的監(jiān)督序號,比如第1小組監(jiān)督第8小組,第8小組監(jiān)督第3小組等,以免學生之間互相袒護和報復。
每天放學小組長把登記結果交給值周班長,到周一再由值周班長統(tǒng)計在班會課上公布。而后當然就是班主任來算賬了。
班主任要想信服于人,樹立威信,一定要言出必行,班規(guī)怎么定的就怎么罰,誰也不例外。
具體每次落實到位后,久而久之,學生就習慣去自覺遵守班規(guī)。不敢隨意違反了。
懷柔親和的手段表現(xiàn)在多與學生溝通,讀懂學生心理
我覺得班主任要“能說會道”。有時還要來點小幽默。因為班主任不僅要跟學生說,還要跟家長說,跟科任老師說,所以溝通顯得就很重要。
一般情況下,我新接手一個班級,先要給學生們上一堂班會課,教他們如何當好學生,如何收買科任老師的心,如何在學校,班級好好做人。同時說出我對他們的期望及班級的規(guī)劃,樹立他們的信心。
我還讓每位學生寫下自己的家庭情況,如家庭成員,電話,家長職業(yè)等,有利我們馬上把握每個學生情況。我還把自己的電話,QQ等公布在黑板上,及時與一些學生及家長溝通。特別與一些沉迷于網(wǎng)絡的學生在網(wǎng)絡上用QQ交流,用他們喜歡的方式與他們溝通,我發(fā)現(xiàn)效果很好。一些學生因此而縮短了上網(wǎng)吧的時間。
經常與個別學生面對面談心,是做好班主任工作的手法之一。一味恐嚇威脅只能增加學生抵觸情緒,而如果做通了他們的思想工作,有時會讓學生出現(xiàn)你意想不到的轉變。
不到萬不得已,我不會請家長到校,一般都用電話溝通,一來,保留家長的面子,二來,不至于讓學生破罐子破摔。家長沒到校,學生心里還有點忌諱,怕家長被叫到學校后果嚴重。一旦經常請家長,學生就會無所謂了,他必然知道,不過如此處理而已。
嚴重違紀以及經常違紀的我就會請家長帶回去教育,當然不是讓他退學。而是讓家長帶學生去進行“勞動改造”,吃點苦頭再回來。而且這個時候千萬不能讓家長認為你嫌棄他們的孩子,怕他影響班上同學學習才讓他領回去。我一定會告訴他,等讓他吃夠了苦,知道學習的好處,做通了思想工作了,歡迎隨時帶他回來上課。這個時候家長通常會握著我的手,說“謝謝”!
經過幾個星期的努力,3班班風班貌出現(xiàn)了很大轉變,期中考試中個別科目還取得了好的成績。
當然,我還有很多不足的地方,比如有時處理學生過于急躁,和科任老師還要更進一步的深入配合等等。
班主任細節(jié)的工作還有很多,各種酸甜苦辣就只有這些當班主任的才能體會了。我只是簡單談談我的幾點心得。
好了,謝謝大家!
班主任經驗交流發(fā)言稿12
各位領導,老師們:
早上好。
非常榮幸能有這個機會與大家一起分享做班主任的點點滴滴故事。這是我畢業(yè)以來第二年做班主任,感謝學校領導給我這樣的機會去鍛煉自己。其實我是個很懶的人,記得去年九月份期末時,我在門外,看到這么多班主任相聚在一起,當時我的心情是多么愉快,慶幸自己沒有做班主任。歲月匆匆,想不到一個學期班主任就順利地做下來了。此時,我很想說,雖然班主任工作很累,工作很瑣碎,很繁忙,但是此時我很慶幸自己再次做了班主任,它讓我某些隱藏的潛力得到了一些發(fā)展,自己更注意去追求教育方法,提高自己。班主任的酸甜苦辣全涌上了心頭,真是累并快樂著。
一、學校領導的支持與鼓勵,同事的無私幫助。
回首過去,我這個班主任工作得到了很多人的支持和幫助,才可以這么輕松地度過,我真是感激不已。前任班主任曹寧老師真誠地和我分享每一個孩子的特點,給我提供良好的教育建議;英語老師潘瑋老師開學那天下午很晚才下班,就是因為幫我想班級的干部苗子;王麗麗老師看到我每天河東獅吼,嗓子都嘶啞,非常嚴肅地說:聰玲,你一定要想辦法才行,吼對他們沒有用,別看你的聲音夠大。大隊輔導員田總總是笑瞇瞇地表揚我,鼓勵我,午會時還協(xié)助我管理班級紀律(剛開始,我真是無從下手,一點威嚴都沒有);最讓我印象深刻的是,汪主任那次出現(xiàn)在我們班外,對我們班的孩子說:七班應該可以做到認真聽講的,但是還是堅持說話,不聽午會廣播的話,聰玲老師,請你讓他們留下來。辉佬I衔覀儼嗟乃计氛n,總會提前出現(xiàn)在班上,讓我為另一個班級的數(shù)學教學做好準備;我們辦公室的班主任同事和我分享了很多優(yōu)秀班主任經驗;副班主任魏老師總那么積極認真幫忙管理班級;羅老師抽空幫我們班的孩子上思想品德課,教他們怎么做事,做人領導的民主與鼓勵,同事無私的幫助,讓我很快地把握了高年級學生的特點,逐漸樹立了威信。學校團結向上、互助互樂的氛圍是我做班主任快樂源泉之一。
二、家長的配合與支持。
我總認為,學校與家長沒有利益沖突,我們應該就像家人一樣,因為我們的目標一致,都是為了孩子的健康成長。做好班主任的第一步,就是爭取家長們的信任與支持。家長會上推心置腹,真誠與家長交流,記得我當時說了一句:家長們,你只有一個孩子,但是劉老師卻擁有42個孩子,從接手這個班主任開始,我已經從少女蛻變?yōu)閶D女,升級成為超級媽媽了。家長們被我的幽默都笑了起來,我依稀還看到有幾個家長的眼睛都紅了。與家長交流,我還把握了一個原則,無論何時與家長交流,我總是笑容滿面,伸手不打笑面虎嘛。曾仕強教授在談到中層管理的時候,特別說了中國人的交往方式,我特別認同的是中國人在心平氣和的時候,很講道理,當他心情不好時,他可能會蠻不講理。我認為冷靜地與家長溝通,定能共同找到教育孩子的好方法。我的真誠贏得了家長的信賴。這是做班主任快樂之二,我擁有了一些真誠的家長朋友。
三、班級管理的小故事。
1、信任是最好的。
六年七班是個非常有個性的班級,每個孩子的個性都那么明顯,要真正做到加強他們的凝聚力,真不是一件簡單的事情。其實在他們大大咧咧的外表下也藏著一顆熱情的心。還記得那次校運會,她們?yōu)榱嗽陂_幕式上做得更好一些,6點多就有很多孩子回校弄好道具,自覺到運動場去訓練;接力賽他們更是努力拼搏,取得了年級第二名的好成績。我始終相信他們的潛力,努力去挖掘,去培養(yǎng)。這還表現(xiàn)在給每一個孩子分配工作,人人出一份力,共同為班級做貢獻,培養(yǎng)他們做事的責任感。
2、樹立表率的作用。
那天上課鈴聲響起,我快步走進教室,卻發(fā)現(xiàn)有一堆零零散散的紙屑躺在講臺和門口,我當時非常地憤怒,為什么整個班級竟然沒有一個孩子發(fā)現(xiàn),更可悲的是沒有任何人有意識去撿起來,他們走進教室,一邊說話一邊做課前準備,無視我的怒氣。何必動氣呢?我安靜地走到講臺,放下教科書,開始走向他們每一個的地上,不斷地撿紙屑,第一回,當我從第一組撿完扔垃圾桶時,他們還在熱烈討論,無視上課鈴聲,無視我的存在,第二回合,我從第二組到第三組撿完時,有些同學發(fā)現(xiàn)了我的身影,教室開始安靜下來;第三回,當我把第四組都撿完了,此時已經有孩子開始搶先把桌子底下的垃圾撿起來了。我重回講臺,非常悲哀地說了一句:是老師的錯,沒有教好你們,沒有教你們怎么講衛(wèi)生,所以今天的垃圾,我全部撿起來了。當時班上的孩子都震驚了,偏偏此時四大金剛之一的冉棉潔說:哈哈,劉老師是個撿垃圾的。當時我聽了,真是心涼!還好全班的孩子都很討厭他此時的玩笑,這令我感到很欣慰,畢竟主流還是向善的。一點一點地付出,哪怕是鐵花,終有一天也會開花吧。從那以后,每當我在班級收拾什么,總有學生說:老師,我來吧。一句話就把我感動地把所有的酸與苦都拋到云霄外。
人非圣賢孰能無過,那次與家長打電話,課管耽誤了一點時間,去到班級,亂糟糟的。我說:老師不應該遲到,耽誤了多少時間,我就罰坐多長時間。他們一邊寫作業(yè),非常安靜,看著我端端正正地坐在講臺上。從此,不管是誰,違反班規(guī),都要遵循處罰條例。調皮的孩子再也沒有討價還價。
習慣決定命運,我注重培養(yǎng)孩子的習慣,講衛(wèi)生習慣,講究時間觀念的習慣,認真積極的習慣,樂于助人的習慣我把自己的美好愿望放在他們身上,內心始終相信他們每一個心靈都是向善、向真、向美的,用心去灌溉,不求回報地付出。這一學期的班主任,總得來說,在大家的支持下,我始終以積極樂觀的態(tài)度去對待,責任越大,壓力越好,成長也會更快。這讓我這個懶人一有空就看教育書籍,學習前人優(yōu)秀的教學教育經驗,努力讓自己這個班主任做得更好一點?吹胶⒆觽冊鰪娏俗孕牛J真去學習,為班集體著想,團結向上,積極進取,再苦再累,我都愿意。這是做班主任的最大快樂。
班主任經驗交流發(fā)言稿13
時光匆匆,彈指間我已在競存這塊土地上工作了12年有余了。在這12年里,我經歷了許許多多的風風雨雨,也成長了許許多多。我一路努力著、拼搏著、收獲著。在別人看來我得到的也只是那些大大小小的榮譽,其實在我心中,這些榮譽算不了什么,它只是我努力工作、干好工作的一個證明罷了。真正讓我自豪的是和我共事多年、一起奮斗的同事們,是那些我教過的孩子們。我熱愛著競存這片土地,熱愛著這里的一草一木,熱愛我的學生更愛著我的教育工作,愛著我的理想與追求。如果說春種秋收是農民的幸福,那么生意興隆就是商人的幸福,如果說春花滿園是園藝師的幸福,那么桃李滿天下就是我的幸!@些是我內心深處的真實寫照。
回顧與同事們一起走過的路,這一路走來也真實不容易,我們之所以能取得今天優(yōu)秀的成績,是王校長的英明指導,老師們共同努力的必然結果。作為競存普通的一名教師我對自己更是嚴格要求,我認為只有對自己狠一點,一切才有可能。記得20xx年7月20日,我校部分教師去河南永威學習,當然我也很榮幸的成為其中一員,在那里我們學習了大約10天時間。在這10天里,我們白天聽課,晚上討論,談觀點、抒己見。親眼目睹了那里學生10天的學習生活情況,真為之驚嘆!課堂上學生準備充分,坐姿端正,發(fā)言積極,討論有序。課下幾乎沒有學生兩人一起上廁所的,他們自然形成隊列。一天如此,10天也如此,我想一定是天天如此。為什么呢?同學們聽聽這樣一組數(shù)據(jù):數(shù)學初一均分115分,初二均分113.8,初三均分116.5分。大家想一想,那樣的課堂紀律,那樣的學習生活習慣,這樣的數(shù)據(jù)就不是一個"天文數(shù)字"了吧!那是事實呀!8月1日當其他學校老師還在休假時我們競存的老師們已經投入到"先學后教,當堂訓練"的課改熱潮之中。學理論、試課、過關、議課評課,老師們從不叫苦叫累,從未有人抱怨過。其實從那時起,我就暗下決心,想讓自己所帶的班級也能像他們一樣,我想我們的學生不比他們差,我們的老師也并非遜色于他們,我們也許一下子不可能達到110分以上的均分,但我們一定會上100分的。
記得當時我?guī)У氖瞧吣昙壱话鄶?shù)學兼班主任,每天進入校門,簽到再到宿舍,由宿舍到教室,再由教室到辦公室準備上課用具,課間和學生談心,課上不斷地鼓勵孩子們,動不動就將在永威中學看到的學到的講給他們聽,用那里的要求規(guī)范我的學生,有的同學會說老師你太黑了吧!竟把我們當做"試驗品",你夠狠的呀!誠然我狠了一點,但那時我也對自己狠呀!我每天讓自己第一個到校,幾乎是最后一個回家?梢哉f是全身心地投入到我的教育教學工作中的,就是為了驗證別的學校孩子能做到的,我的學生也能做到!每天我和學生們泡在一起,想他們所想,思他們所思。剛開始有的同學日清、周清過不了關哭鼻子,我就一而再、再而三的做他們的思想工作。記得當時我校還只給班級后15名同學印試卷清的,教室里面學生都是自行抄寫完成,就那樣我們學生每天照例完成日清任務。日復一日,學生的學習態(tài)度發(fā)生了很大的變化,學習信心倍增,對日清、周清也不那么擔心害怕了。孩子們?yōu)榱擞幸粋良好的日清成績,課下諞閑的人少啦!討論題的人多啦!打鬧的人少啦!互相背誦知識點的人多啦!日復一日,功夫不負有心人,我們在期末考試中取得了均分100分的良好成績。由此看來我們只要對自己狠一點,對學生狠一點,一切皆有可能。
曾記得我所帶的20xx級學生,那個班里的學生"三虎"、"二龍"可謂全校有名之士,他們聰明但很調皮,他們思維活躍但卻沒有用在學習上。讓我記憶猶新的是20xx年3月19日,那天晚上的班會課,雷校長拉著我的手把我送進了8.1班的教室,鄭重其事的告訴他們,"同學們從今天起,杜老師就是咱們班的班主任兼數(shù)學老師"話音未落,班里就響起了雷鳴般的掌聲,"二虎跳的很高,一龍張嘴喊好……".其實那時他們根本不了解我,明顯是起哄,就這樣我成了他們的家長啦!在和他們相處的那段日子里,我們彼此了解,彼此適應,課堂嚴肅認真,課下友好相處。每天晚上找5人談話,堅持兩天一輪,有必要時重播。堅持了兩周時間我們彼此適應了對方,為了改變"二龍"的壞習慣,要求他們天天堅持將自己的問題、優(yōu)點以書面形式匯報于我。后來再把它裝訂成冊,在他畢業(yè)后來?次业哪且惶煳宜徒o了他,他笑著低下了頭說了句:"老師,我理解了你的狠,我雖然不?茨恪5译S時都能知道你是否很好,因為我會問咱們學校的同學。"聽到此話,我好感動,我認為我的付出值了,因為我同時得到了他們的理解。是的,哪個班里沒有一個兩個愛打架的、三個四個愛說話的、五個六個學習差的。但作為老師,我的職責就是教育學生,讓他們走上正確的道路。
作為老師和學生,必要的加班雖然是狠了一些,但還是很有利的,就拿我們上一級的九一班說吧。記得九年級第一次月考我們班第一名是全校第22名,當時手捧著成績單差點眼淚都快流出來了,這可怎么辦呢?怪學生么?不,我得從自身找問題,我和我們九一班的團隊老師靳芳榮老師、魏輝老師、劉永利老師商議如何想辦法,采取怎樣的措施可行,我們制定好后就開始實施。我告訴我的學生,我們落后的太多,但現(xiàn)在趕還來得及,我不信這樣的結果會在我們班重演。在剩下的日子里,我和我們的班干部們、團隊老師們一起大干,多少個周日,別的班級的孩子們被家長接出去吃美餐、操場上打籃球,我們關門奮戰(zhàn)在教室。有的學生家長來接,他們都讓家長回去。班干部們和我一起抽查,講解,努力沒有白費,在期中考試,二次月考中,我班的成績呈上升趨勢,我們班劉靜同學在全級考了個第一,我們班在一次練考中均分達到110分的良好成績,創(chuàng)造了奇跡。在我看來,熱愛自己的工作,盡到老師的職責,用心干好每一件事,一切皆有可能。學生對自己狠一點,學習中就能取得優(yōu)異的成績,從而一定能實現(xiàn)自己的理想。
作為老師,面對學生,我們一定要轉變觀念,多一點關心,少一些責備;多一點和風細雨,少一些暴風驟雨;多一點平易近人,少一些居高臨下;多一點鼓勵幫助,少一些大聲呵斥。但對于班級的特殊學生應該狠一點,讓他們感受到老師的狠是對他別樣的關愛,使其很快融入優(yōu)秀行列。其實只要我們堅守教育陣地,一切奇跡都會發(fā)生。
作為學生,你們是競存的未來,競存的每一位老師都很關心和愛護你們,你們現(xiàn)在的任務是學習,學習就會有成績的檢測,成績的好壞不是看誰聰明誰笨,而是看誰的學習習慣好。播種一種好習慣,你會收獲到成功。要求同學們,不妨對自己再嚴格一些,再狠一些,相信你們一定會很棒的。一個人的價值不是他創(chuàng)造了多少的財富,而是在當他回首走過的路時,他努力啦、經歷啦、拼搏啦、那么他將會無怨無悔!
老師們,同學們,只要我們在工作、學習上再對自己狠一點,我校的明天會更加輝煌,相信有一天,我校一定會成為渭南名校,讓我們?yōu)檫@個目標一起努力吧!
20xx年11月17日
班主任經驗交流發(fā)言稿14
尊敬的各位領導各位老師:
大家好!
今天有幸坐在這兒,感覺有點飄飄然,說真的,當領導通知我時,不知道說什么好,只好胡亂的把過去所做的工作向領導和同行匯報,不妥之處請各位批評指正,以拋磚引玉。
上一屆真靜學?嫉帽容^好,武勝縣第二,僅沒有考過武勝中學,可能是近十多年的頂峰,回想一下,有幾點做法是我,在原來畢業(yè)班所沒有的或者是不明顯的。
一、領導重視
1、先開畢業(yè)班會根據(jù)實際訂立一個目標,以后每月開一次畢業(yè)班會,分析總結幫助尋找解決問題的辦法。
2、在政策和經費上給予一定的傾斜和便利
3、說真的,這一屆領導非常重視議建,只要是對學生或是學校好的都積極采納。
二是領導和骨干教師的帶頭作用,他們帶動了班主任帶動了科任教師帶動了學生,帶出了一個努力向上的畢業(yè)班老師團隊。。我們有的領導在第五冊第一天就在上下午第4節(jié)有時還要對個別學生單獨輔導,我們的班主任及物理化學老師后期連上幾節(jié)。王顯成校長父親長期癱煥,有一段時間,晚上護理父親,白天上課,從未耽誤一節(jié),認真批改每一本作業(yè),從未找過學生改試卷,當天考完當夜改完。楊波校長住在武勝,早上一般7;30就到班上了。劉毅主任有幾次我們晚上吃飯就沒有來過,打電話還在輔導學生。王丹老師還有一個2歲小孩子,作業(yè)試卷都是自己改,還要找很多題來做來考。有時,我們松懈了,倦怠了,不想努力的時候一想起他們,又抖摟精神繼續(xù)努力。
班主任的工作非常重要,考得好考得不好都是你的,學生家長不會分析原因,只說那個班好那個班差,心很苦身很累,但沒有辦法,當了就只有好。我認為班主任有以下幾點很重要:
一、作為班主任,班主任之間的團結很重要。一個人的力量是有限的,方法可能不是最好的。取長補短才能更好。我們三個班主任非常團結,有什么事相互通氣,相互提醒,相互監(jiān)促,決不藏著掖著,決不單干,也不一枝獨秀,原來畢業(yè)班都是幾拖幾,很少有一屆能平衡發(fā)展,這有很大關系。說真的,有很多學校的個別班都比我們考得好,但你一個班不能支撐一個學校,相反你一個班好,領導可能更重視,你也洋洋自得,反而拉開了和學校其它班主任老師的距離,他們可能語言上對你不一定很友好。
二、我們三個班主任要比較大氣,從不計較,即使有想法,做了再說。
1、和科任老師的關系上我們是沒有怨氣的配合,他們考試,我們早早的叫學生拉好位子,幫忙監(jiān)考,有時還要幫忙改一下試卷。有的學生有點問題,沒有做作業(yè)或是其它什么,科任老師發(fā)氣,我們聽著,下去教育學生完完善我們自己的工作。
2、時間上,我們是,只要科任老師要,我們就給,從不和科任老師爭時間。我曾用自己的正課時間保證數(shù)學科一天兩節(jié),英語一周送一節(jié)正課,我再去擠晚上,周末的時間,我們想自己是班主任,學生要怕一些聽一些。
3、體考,我們早上安排20至25分鐘,跑3圈,再訓練學生的體考幾個項目,下午訓練時,領導和班主任,老師一起訓練,一人一個項目,實驗訓練我們跟班走,訓練物理我們到物理實驗室,訓練化學我們到化學實驗室,給科任老師當一下下手,管一下學生,這樣效果較好。
三、我們都做到早中晚三到場
1、無論是誰的早讀,我們一般情況很早到了教室,學生一般7:30到齊了,我們就帶起跑步監(jiān)促讀書,直到科任教師來,這樣一來可以起到榜樣的作用,二來可以防止學生抄作業(yè)。三還可以提醒學生努力讀書。
2、中午12:30到班。上一期有很多時候在外吃飯,我們三個人吃了點飯就走了。到班上了解情況,處理一些事。還可以防止中午學生做其它的事。
3、每天下午到班上放學,略為總結當天的工作,好給學生安排當晚的任務,時時給學生打氣,加油。
四、我們三個班主任經常比,這是往屆所沒有的
1、比早到教室,放學晚,說真的,誰晚了點到教室,早了一點放學心里就不舒服,好像又輸了點什么一樣,晚上就在計劃明天要超過他。
2、比管理,看那一個班管理得好,有點問題的,其它的班主任一起幫助解決,記得有一次放學了,我們三個班主任都站在陽臺上,看哪個班的學生不直接回家,結果有一個班主任還拿了10元買小吃,因為他班有5個學生還在逗留
3、比成績,幾乎每一次考試我們三個都監(jiān)考,一考完,很多時間我們守到改,尤其是一個人教通科的,比如化學物理,數(shù)自己班和其它班的優(yōu)生差生,比其他班好就高興,鼓勵學生繼續(xù)加油,如果差一些就批評學生,與學生,科任教師一起找原因,鼓勵他們加油追上并超過其他班,就這樣不服氣,不服輸?shù),一直比到會考,對心中的尖子考差了和起伏較大的學生,與科任老師一起分析他們的試卷尋找原因,提醒注意,必要時還要與家長一起努力配合做學生的思想工作。
當然,還有很多平常大家都做了的日常工作,我就不一一歸納了,有時我也經常想,這樣做到底好不好,這樣做到底對不對,是否符合所謂教育規(guī)律,是否在摧殘學生摧殘我自己。想了很多,第二天醒來又得重復昨天的故事,同樣的工作,因為沒有辦法,我在想這一生只有教書了,教,就盡量教好。
班主任經驗交流發(fā)言稿15
各位領導和老師們:
下午好!
很感謝領導和老師的給我這次機會,讓我作20xx年中考班主任經驗交流,很慚愧,其實談不上什么經驗介紹,很多班主任比我做得更好。首先初三(8)班在初一、二時基礎打得比較扎實,其次遇到了一批齊心協(xié)力的任課教師,再加上初三(8)班的學生比較聽話,所以中考相對考得好一點。既然領導和老師們讓我介紹,下面我就把初三這一年的做法向各位領導和老師們作匯報,不足之處請批評指正。
一、遇到難題搞調研,了解班情,融入學生。
當我接到接任初三八班的班主任任務后,說實話我馬上意識到了肩上的責任重大,因為八班太特殊了,在一年級輝煌過,在二年級也曾迷失過,在三年級要重返輝煌,要比一年級時更輝煌,談何容易!級長王老師善意的提醒我說:“你別以為八班好搞,八班學生有幾個個性極強,自認為聰明,叛逆嚴重,管松了他們馬上上臉,管嚴了他們又受不了,例如葉涵希、黃巧的頭發(fā)說了一學期也沒有理到位,而且在網(wǎng)絡上經常用很惡毒的語言罵老師,誰管他們就罵誰,年級其它班的學生都知道…”當時我就開始思考治班方針,我想到他們初一的班主任治班可謂嚴謹嚴格,嚴到了極點;初二的班主任可謂民主寬容,寬到了極點;可以說他們是嚴也嚴過,寬也寬過,用玩笑話說什么市面都見過,那我怎么對待他們?怎么讓他們服氣,讓他們快速認可我,進而信賴我?“松”、“嚴”有度怎么把握才好?
遇到了這個難題,我?guī)е@個難題開始搞調研。我先后向前兩任班主任、從初一帶他們課到初三的史老師、張老師等知情人士詳細請教,他們都是逐個學生幫我分析;我還得找學生內線幫忙呀,我找到了高子林、李樂凱,與他倆交心,讓他倆給我出謀劃策,從中又了解了班級的許多情況。心里有了底,就好把握松嚴尺度了。也因為調研過,在我第一面見學生時,已經能夠說出他們每一個人的名字、性格、特長,甚至曾經的事跡與典故,例如,見到仲雨情,我說:“哦,你就是初一時曾經寫過很優(yōu)美的長詩,會背很多古詩文的那個才女!币姷近S晟玢,我說:“我知道你的名字常被人叫錯,我來試一試!边@一招很溫柔,但是能夠給學生一個信號----老實點吧,我對你知根知底。同時,學生對我的陌生感一下子就沒有了,好感也許還會產生一點。
班主任工作中常會遇到棘手的事情,而先搞調研,再處理事情,總能夠使我事半功倍.
二、樹立威信要“殺雞”,殺一儆百。
不能光讓學生知道老師好,還得讓學生知道老師說的話一定得聽,不聽不行。為了達到這個目的,我選準了第一批教育對象和教育內容——儀容儀表方面以葉涵希、黃巧不是他倆的頭發(fā)難剃,那就把他倆的頭發(fā)剃了,而且讓她們心甘情愿的剃;課堂紀律以郭開遠、馬浩翔----他們最愛上課講話。作業(yè)收交以黃巧為抓手----她作業(yè)常年不寫、不交,也是公認的頑癥。衛(wèi)生值日以第一組為抓手----管好第一次。當然這里說的殺,并不是壓,而是曉之以理,動之以情,使教育目的達到。為此,我私下跟他們談心,跟他們的家長多次電話長談,恩威并施,天天督促,發(fā)現(xiàn)進步及時表揚,發(fā)現(xiàn)反彈馬上批評。例如黃巧我就每天檢查她的作業(yè),發(fā)現(xiàn)沒寫,由批評到督促留校完成再走,到請家長到校簽訂協(xié)議書,到哪科不寫,停哪科課補作業(yè),直到逼得她能夠完成大多數(shù)作業(yè),當然她還是經常反復,但是她反復一次,我們教育一次,決不放棄,直到他們整改徹底。隨后,就有學生對我說:老師,你真行,能讓葉涵希、黃巧剪了頭發(fā)等等。這幾個孩子也許曾經覺得他們怎么那么倒霉,天天被我盯著;可是中考成績出來后,他們都很感謝老師,葉涵希714,馬浩翔701,郭開遠675,而我接班時他們的成績都是年級近百名,就連黃巧最后也考了569分,考到了羅外。她后來見我時說:“趙老師,要不是你狠,我恐怕連500分都考不到呢!
治了一個難治的,其他同學看到了老師的做事風格是緊盯不放,也就自動收斂,全班的班風都得到了促進。
三、常規(guī)管理常抓不懈,以此促進成績提高
到了初三,也許有人說,常規(guī)管理可抓可不抓,只要把成績搞好就行了。恰恰相反,如果沒有一個好的紀律和班風,沒有一個好的學習習慣,要想提高整體成績完全是一句空話。試想一個自由散漫的班級,想干什么就干什么,怎能把成績提高?因此,我接任初三(8)班之后,第一件事就是在班風和學風上下功夫,給他們講道理,擺事實,做到令行禁止。特別是自習課、早讀、課堂紀律是我關注的重點,至于出勤、衛(wèi)生、課間操等就不用說了。很快,就起到了立竿見影的效果。班級流動紅旗經常會流動到八班了,記得第一次得紅旗時,學生的興奮度出乎我的意料,全班鼓掌,一個同學大聲給我解釋說:“趙老師,我們初二一年沒有得過一次紅旗呀!边@些榮譽雖小,但它讓每位同學真正意識到“趙老師的做法真靈”,為以后工作的開展打下了良好基礎。
四、培養(yǎng)學生的效率意識,努力提高學習成績
有效學習=學習時間*效率。作為班主任,我經常利用班會課或自習時間給他們講如何提高學習效率,發(fā)動全班同學找出提高學習效率的一些行為和做法并進行歸類。這些因素大致可歸為以下幾點:①心理因素的影響,被各種不利的心理因素所左右的灰心、憂慮、嫉妒、驕傲、背思想包袱等;②學習習慣的影響,抄襲他人作業(yè)、作業(yè)不及時上交、錯誤不及時訂正,已經會做的題目反復去做,而不會的題目也不問老師和同學;③違背學習規(guī)律,教材還沒弄懂,就去做一些偏題、怪題、難題,也屬于無效學習。同學們分析了這些無效學習的害處,訂出了減少無效學習的措施,在班里號召同學們向無效學習宣戰(zhàn),向有限的學習時間要效率。同學們找到了制約自己學習成績提高的原因,有意克服,成績不斷提升。
五、以平和心態(tài)面對全體學生,有針對性的個別談話不斷鼓舞學生,時刻提醒學生笑到最后。
進入初三之后,當我們發(fā)現(xiàn)學生有時并不是我想象中那樣踏實自覺;班里的學習氣氛也不如我想象中的那樣濃厚心里著實著急。一走進班里臉上就沒了笑容,以往說問題都是鼓勵加希望,現(xiàn)在則成了說教加批判。潤滑劑少了,運轉也就越來越生澀。其實靜心想來,眼下壓力最大、生活最累的的確是眼前這些十四、五歲的孩子。他們對自己的學習成績實際上比任何人都在意,只是不愿意當眾表現(xiàn)出來。班主任首要任務是盡自己最大的努力來調節(jié)他們的情緒,緩解他們的煩躁,讓他們盡量以較輕松的心態(tài)來面對一天的學習任務。心情好了,工作效率才會高起來。這本來就是適用于每一個人的規(guī)律。在我們焦躁不安,批評他們的時候,實際上是在把自己的急躁情緒轉加給了他們。我們要保持平和、愉快的心態(tài),出現(xiàn)了問題心平氣和地與他們一起分析問題、找出原因才能找到解決問題的方法。不能太過于急功近利。初三的孩子比以前更加敏感,在他們煩躁不安,特別是對自己的學習不滿意時,教師的一個微笑都會帶給他們一天的好心情。所以我們控制好自己的情緒非常重要。應當注意隨時提醒自己是三十多個孩子的主心骨,自己的情緒直接影響他們。只有首先把握好自己,才能掌握主動,引導他們。
個別談話是很有效的鼓舞學生的方式,談幾次后,學生就信賴老師了,有心理不順時就會主動找老師尋求幫助。例如蔡茵利。心事重,由此引起成績波動大。因為老師們開導及時,最終沒有影響成績,中考獲775高分。另外,我常告誡學生,要笑到最后,在努力沖刺的過程中要勝不驕,敗不餒。
六、精誠合作,形成合力
首先要協(xié)調課任老師和學生之間的關系。班主任是任課教師和學生之間的紐帶和橋梁。當學生和任課教師發(fā)生不愉快時,要及時解決問題,維護任課教師的權威。每當我得知某學生某科作業(yè)或者課堂出了問題,我會馬上找到該同學了解情況,并責令他主動給任課教師承認錯誤,消除了隔閡和誤解。
其次,班主任有責任協(xié)調各任課教師之間的關系。我的原則就是要優(yōu)先考慮其他任課老師,主動和各位老師溝通。這一點,我很幸運,搭班的老師一個比一個有經驗,對班級工作補臺多多,整體戰(zhàn)我們打的很好。在此再次感謝各位老師。
總之,初三是個非常特殊的階段,在這個時期,不僅不能把班主任的工作簡單化,反而要根據(jù)他們的心理特點更用心、更細致、更耐心地引導他們,盡最大的努力讓他們逐漸把精力集中到學習上。只要方法得當,工作踏實,勤于動腦,心中有數(shù),確立目標,振作士氣,提高班級凝聚力,把握好管理尺度,班級管理一定能夠成功。我的發(fā)言完了,有不當之處,只當沒說。謝謝大家!
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